兵团建工雁池建材公司运用四大维度提升合规管理水平

        （通讯员：崔宇浩）近年来，雁池建材公司坚持“合规现行，控险基石，稳慎施行”的理念，从四个维度全面提升合规管理水平。一是实施“合规+文化培育”，营造浓厚的合规氛围。充分发挥“关键少数”的引领作用，公司领导深入剖析案例，关键岗位员工分享心得体会，带动全体员工形成合规自觉。通过“三会一课”学习合规党课和《条例》，结合实际案例强化合规意识。同时，开展“法治宣传”大讲堂等活动，推动宪法精神深入人心。二是推进“合规+管理提质”，增强内控效能。构建管理体系，梳理和完善制度，制定“三会清单”，确保重大事项与合同经过严格审核，有效规避风险。重点关注关键领域，整合监督资源，全面实现管控目标。三是落实“合规+队伍建设”，提升员工专业素养。统筹推进合规工作，组织重点岗位人员深入学习《习近平法治思想》等内容，提升依法治理和合规经营水平，确保经营安全。四是强化“合规+执纪监督”，夯实发展根基。通过多种渠道全面排查风险，融合日常监督、专项检查与再监督，强化成果运用，不断完善制度，提升管理水平。

        未来，雁池建材公司将继续深化合规模式，进一步增强规矩意识和风险意识，加大监督力度，以合规促进效益提升，以风控谋求长远发展，全面保障公司高质量发展。