昆明局集团公司：层层落实责任 攻坚年度目标

昆明8月20日电 （徐章位 郭薇娜）连日来，中国铁路昆明局集团有限公司党委认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，进一步分解目标任务，细化工作方案，层层落实责任，动员全体干部职工齐心协力、开足马力，奋力攻坚年度任务目标。

 

　　昆明局集团公司认真做好中老铁路运维各个环节，清单化、具体化抓好调查研究和问题整改，强化安全生产主体责任和安全措施落实，有效防范和应对安全风险。他们持续强化国际旅客列车开行保障，全面加强客运营销、产品供给、服务提质；积极组织开行大宗物资国际班列，拓展“中老铁路+中欧班列”等国际联运组织模式工作成效，协调云南省优化中老铁路运输补贴方案，促进形成更大货源集聚效应。

 

　　昆明局集团公司紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”，制定全员安全生产责任制管理实施办法，启动第一批安全生产巡查，通过严肃问责与指导帮促相结合的方式，同步推动安全责任落实。他们深入推进铁路重大事故隐患专项排查整治2023行动，用好“双段长”机制，持续开展外部环境问题动态治理清零工作，确保铁路运输安全；紧盯“七下八上”防汛关键期，严格落实汛期值班值守、领导干部到岗带班等制度，坚决实现第27个防洪安全年。

 

　　昆明局集团公司努力在优化列车开行、改进票务服务、提升服务质量、提高客运效益等方面下功夫。他们全面做好动车组整列装运高铁快件试点运营，拓展鲜花、生鲜等“云品出滇”成效，提升客运市场竞争力，实现效益最大化；围绕深化运输业和非运输业一体化经营，实施好“特色品牌打造、新项目倍增、产品质量提升”三项行动，充分利用铁路优势资源吸引社会企业合资合作，注重引入合作方的先进技术、管理经验和专业人才，发挥各自行业优势，开创风险共担、利益共享、合作共赢经营发展新局面。

 

　　同时，他们全力抓好丽香铁路开通各项工作，统筹推进在建项目，加快开工项目前期工作，稳步有序解决西部铁路“留白”偏多问题。

 

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