雁池建材公司 开展企业经营管理风险管理督导检查，增强驾驭风险本领

（国铁路网、交通运输新技术网通讯员 杨艳）为更好统筹发展与安全，防范化解重大风险等主要情况和重点问题，雁池建材公司对所属各企业经营风险管理走进一线进行督导检查。

通过此次督导检查，一要明确经营责任，做好牵头抓业务指导、增强企业谋划运营能力、统筹能力、协调能力，紧紧围绕发挥职能，站得高一些、谋得远一些、想得深一些，不停地思考、认真地研究，用心地实践，大力培塑全局思维、前瞻思维、系统思维。走进一线问计问策问需，听取好声音、征求金点子，提高做决策、抓落实的科学性、针对性、有效性。二要进一步完善各项制度，紧盯制度落实、作风建设、“四项经济指标”等重点工作。明确企业“三会一层”的权责边界和职责，使党的领导在制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实，党的政治优势转化为公司在经营管理、科学管理和市场竞争中的强大动力。三要紧“练”不怠。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。想的再好，业务理论再熟，也需要实践中检验完善。走出一条学习—实践-学习-实践的路子，实现具体能力螺旋式上升。