新疆兵团建工雁池建材公司 做实“三个突出” 抓好联动贯通 形成监督合力

（国铁路网、交通运输新技术网通讯员  许恬恬）新疆兵团建工雁池建材公司上下联动，以“清单督导”为基础，整合贯通监督力量，实现“审计—整改—规范—提高”闭环管理要求，织牢织密监督网。

一是突出自上而下，压实责任。打通跨部门联动机制，进一步建立健全分层分级的内部“纪检+审计”监督体系，围绕兵师、兵团建工集团党委、公司党委决策部署，构建内部纪检与审计、财务、企业管理等监督力量协作联动，突出重大专项审计，纪检监督、跟踪问效，强化工作协同和底线思维，做好常态化“体检”。

二是突出重点领域，提升质效。全面梳理内部审计排查出的问题，邀请掌管“人财务”的重点部门负责人，共同建立问题清单、责任清单、整改清单，实行动态跟踪，加强督促检查，做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休。

三是突出协调联动，同向发力。以规范化建设为抓手，成立联动专项组，开展“一体式”联动，纪检、财务、安环、企管同时下沉至所属各单位开展专项监督检查，将经营指标完成情况、现代企业管理制度等情况纳入重点审查范围，构建协同共进的监督链条，实现监督触角延伸至“最后一公里”。