中铁物贸上海公司召开2025年第三季度安全质量环保会议

9月28日，中铁物贸上海公司举行2025年第三季度安全质量环保会议。会议聚焦“压实责任、强化执行、闭环管理”三大主线，通过六项议程，全面总结三季度安全质量工作，深入剖析当前形势，并部署四季度重点任务，旨在推动公司安全与质量管理水平迈上新台阶。

会议首先宣贯了《不合格产品退换货处理流程指引》《安全生产“吹哨”工作通知》等文件，明确了物资质量管控流程与全员安全监督机制，为业务合规开展提供了清晰指引。随后，安全质量部就“雷霆行动”专项检查作汇报，指出车辆管理、物流信息备案、消防用电规范等方面存在的共性及个性问题，要求各经营中心限时整改，公司后续将组织“回头看”确保问题闭环清零。浙江经营中心作为经验分享单位，从制度建设、现场管控、应急演练等维度分享经验，为基层提供可复制的管理范本，有效营造互学互鉴的良好氛围。最后，与会人员观看了安全事故典型案例警示教育片，以触目惊心的现实场景和深刻教训，推动安全理念实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。

会议肯定了“雷霆行动”“质量月”等工作成效，同时指出了存在的薄弱环节，并对四季度任务作出部署，要全面推进隐患整改闭环，并同步强化冬季安全风险管控；要深化质量安全联动机制，严格落实应急值守与考核问责。

会议强调，要持续夯实安全基础管理，牢固树立“大安全观”理念，加快向生态链安全思维转型。围绕下一阶段工作重点，会议提出以下要求：一是拓展安全范畴，将平台、网络、资金链安全纳入整体防控体系；二是聚焦生态链安全，加强项目全过程监控与风险预警，提升对衍生性项目安全风险的识别与应对能力；三是推动质量标准与经营思路升级，确保全面契合国家标准、客户需求与设计要求；四是依托“江淮论坛”等平台，强化新业务风险防范宣传与培训；五是加强新业态风险研究，系统识别全链条潜在隐患；六是严格落实业务基础资料电子档案安全管理，筑牢信息安全防线。

（文：张纪伟，图：殷冬晴）