攻坚“两金”清收 保障资金高效运行

        （通讯员:肖午阳）为切实改善现金流、优化资产质量，绿色建材公司近期全面强化应收账款及存货资金（简称“两金”）清收处置力度。成立专项工作组，制定周密的清收计划与考核目标，压实各级责任。

        聚焦长账龄、大额应收账款及呆滞库存，采取“一笔一策”精准清收策略：一是全面梳理台账，逐笔分析成因，明确清收路径；二是强化动态监控，建立预警机制，及时识别风险；三是多措并举推进，综合运用函证催收、协商谈判、法律手段等方式积极追索；四是加快存货周转，通过促销调剂、合理利用等方式盘活积压物资。

        通过集中攻坚，公司成功收回多笔逾期账款，显著降低“两金”占用规模，有效盘活了沉淀资金，减轻了财务负担，为保障公司稳健经营和持续发展提供了坚实的资金支持。