中铁物贸上海公司党委组织开展2025年第三期“江淮论坛”

7月9日，中铁物贸上海公司党委组织开展2025年第三期“江淮论坛”活动，公司全体员工参加。本期“江淮论坛”以政策解读和经验交流为重点，邀请部门、直属机构就近期重点工作进行了专题宣贯。

人力资源部：优化考核机制，释放人才活力

人力资源部围绕上海公司关于差异化薪酬体系建设、加班管理、管理人员任期制与契约化、轮岗机制以及员工能力素质迭代升级培训等方面的最新政策规定进行详细解读。政策调整立足公司综合改革试点实际，从制度指引、释放队伍活力出发，扩大了任期制与契约化管理范围，明确了轮岗范围与程序。针对传统贸易、新兴业务等不同板块实施分类考核，同时引入“9.30”动态管控机制，确保经营管理目标有效达成，鼓励各机构和员工在综合改革试点过程中以创新思维突破桎梏，大胆探索实践。

经营开发中心：细化考核标准，强化战略导向

经营开发中心对《上海公司经营开发工作考核实施细则》进行了深入解读。该细则是本年度经营开发工作的核心指导文件，明确了考核的三大维度：经营开发年度奖励夯实基础业务、经营开发成果奖励强化价值创造、专项奖励推动战略突破。其中，专项奖励聚焦海外业务、战新业务、品牌推广、集采物资平台推广以及创新项目攻关小组落地等重点领域，旨在引导资源向战略性、创新性业务倾斜，鼓励职工要结合上海公司综合改革试点实施方案，积极探索新的业务模式，培育新的利润增长点，为公司高质量发展注入持续动能。

（文：吴欣、梁泽宇、刘兰、刘磊/图：殷冬晴）