十一师兵团建工雁池建材精细化管理见成效

        （通讯员：姚莹）公司以管理平台为抓手，通过优化原材料集中采购、加强原材料检验、使用再生骨料、合理配比原材料等方式，降低原材料采购成本和消耗成本。加强生产过程中的能源管理，推广应用“油改电”节能运输设备和错峰生产等措施，降低能源消耗成本。全面摸排现有闲置资产，针对机械设备、闲置房产制定盘活方案。2025年上半年，公司产品生产成本节约率6.03%，节约成本1800万元，实现设备车辆租赁收入18.25万元。