集团公司副总经理王勇周到成都公司开展经营开发工作调研

6月13日，集团公司副总经理王勇周到成都公司开展经营开发工作专项调研。集团公司市场营销中心、重大项目筹备组相关人员参加调研。

调研座谈会上，成都公司各业务部门围绕经营体系建设、集物现货运营、资金双清工作、“分转子”业务转换、区域集采推进、合规风险防控等方面进行汇报，并就当前存在的问题和下一步工作思路开展深入交流。王勇周充分肯定了成都公司近年来取得的成绩，并对下一步经营开发工作提出具体要求。王勇周强调，要加强经营体系建设，合理统筹系统内外两个市场，战新、海外业务要进一步梳理完善经营清单，两级经营机构要明确经营职责，持续优化管理机制；要加强集物现货推进，坚持“走出去、请进来”工作方式，明确现货业务采销驱动核心逻辑，以控制“财权+货权”为原则，做好集物现货风险管理，在区域重点项目前期践行“集物+”经营思路，打造物贸特色品牌效应；要加强资金管控效率，紧盯老线旧账，重点关注长逾期欠款，坚持双清工作“一项目一策”，分级分类制定差异化措施，实现重点逾期项目销号；要加强区域集采“总对总”对接，坚持量质双升、速效并重经营思路，系统外业务以控制风险为前提持续优化营收结构，系统内业务要以区域集采联盟为抓手，打造“总对总”新型合作模式，稳定营收基本盘，协同推进经营规模合理增长；要加强合规风险管控，牢固树立正确的业绩观，做好虚假贸易业务的识别与风险防范，严格贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则要求，开展好学习教育，坚决守好经营廉洁底线。成都公司领导班子及高管、业务部门负责人、市场营销中心全员及相关人员参加调研座谈会。