中铁置业厦门公司召开“强信心 勇担当 谋发展”形势任务教育大会

       为深入贯彻集团公司有关文件和会议精神，进一步引导广大职工正确认识经济形势的严峻性，增强危机意识、大局意识、责任意识，7月29日，中铁置业厦门公司召开“强信心 勇担当 谋发展”形势任务教育大会。
      会议通报了公司当前财务状况和主要指标完成情况，深刻剖析了内外部“两种形势”和“十方面变化”，并从行业、企业、个人“三种发展”深入细致分析了当前企业面临的实际现状，向深点明了当前市场、指标、资金“三重压力”，着重查摆了业绩情况、协调能力、人员素质、基础管理、精神状态、纪律意识、解决问题能力、可持续化发展等方面存在的“多点不足”，强调面对复杂严峻的内外部形势影响，及企业的经营之困、爬坡之艰、发展之难，公司上下要抓好“抓自救、保生存、求发展”这一根本路径，树立正确态度，增强危机感、责任感、目标感，确保资金链条平稳有序、企业经营发展健康稳健。
       会议要求，要围绕公司实际这一根本，树立“敢为人先、以身作则、狠抓落实、敢于担当”的精神，全体员工要抓好分内工作，提高工作效率，坚决抵制“躺平式”思想，坚持与企业发展同心同向、同频共振，向目标再发力，向生存再拼搏，向发展再进取，努力成长为企业所需、发展所盼、岗位所能的优秀人才，以“齐心协力、共同努力”加快破解制约企业发展的根源问题和历史瓶颈，努力实现企业有发展、形象有转变、员工有平台，破茧重生的良好局面。
       会议强调，要持之以恒高要求抓好监督工作落实、高效能抓好劳动竞赛跟进、高质量抓好员工活动聚力。坚持大局意识，统一思想向前走；坚持团结奋进，握指成拳加满油；坚持一抓到底，同向发力争上游。进一步做到企业发展形势心中有数、历史问题解决手中有策、企业凝心聚力内部有方、各项工作落实执行有力。 
      会议最后，公司党工委书记作六个方面要求：一是不拘一格促去化。在牢固合规这一前提下，通过创新的思维、精准的市场定位以及高效的营销策略，加大对内挖潜，千方百计推进存货去化变现。二是精准定位明形势。要深刻认清形势，善于分析形势，主动适形势变化，找准市场，弄清政策，精准研判，深入分析，抢抓机遇，推进发展。三是衔接需求抓产品。深入研究客户个性化需求，精准定位目标客群，从产品力及服务力出发，进一步匹配和满足市场需求升级，持续提升产品价值底盘。四是审慎聚焦抓投资。始终保持谨慎的投资态度，坚持实事求是，保持稳健的发展，宁可“错过”也不“投错”。积极探索“新赛道”，大力拓展代建代开发等轻风险、轻资产领域，五是靶向发力练内功。各业务口要充分规划时间，找准存在问题，坚持以更加有力、更有针对性措施，着力补短板、强弱项，抓基础、提质量，持续提升公司基础管理水平，切实以管理提升夯实发展根基。六是爱岗敬业展作为。要坚持以务实干事的精神状态，从细微处入手、从点滴处发力，持续自我加压，尽心竭力做好本职工作，做一个在工作中尽责，在岗位上拼搏的优秀员工，以努力用心、履职尽责的工作态度和担当作为积极为企业可持续化发展赋能创效。
        会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司领导班子成员，全体员工参加会议。(吴光昇)