中铁物贸上海公司安徽经营中心召开年中工作务虚会暨七月预算会

       近日，中铁物贸上海公司安徽经营中心召开2024年年中工作务虚会暨七月预算会，认真总结经验，精心谋划发展，为下半年经营中心发展汇聚动能。安徽经营中心全体员工参加会议。

       会议首先通报了上半年各项指标完成情况，综合分析了上半年预算执行情况以及存在的主要问题和原因；其次，会议通过量化7月份利润、营收、回款、资金等预算指标，对本月经营工作实现全面预算管理。会上，与会人员就经营工作、预算管理、人才梯队建设等多方面工作纷纷建言献策，谈想法、谈打算、谈建议，深入分析经营中心现状，畅谈发展思路。

       会议强调，一是要深入分析当前内外部环境，要稳中求进、审慎经营，防范资金风险；二是要加大多品种经营和高端经营，深挖“大客户”，筛选“核心客户”，积极开展二次经营；三是要全力以赴抓回款，严肃考核问责，确保颗粒归仓；四是要密切跟踪了解市场变化，及时调整采购策略，优化采购及付款方式，切实算好“成本账”，推动集采降本增效；五是要进一步完善预算管理，不断提质增效，提升经营中心精细化管理水平；六是要精准实施培训，强化队伍建设，多措并举做好传帮带，实现以老带新、以新促老共提升。

       本次会议紧紧围绕经营中心目前发展形势，明确下半年发展目标，坚持问题导向，进一步统一思想、坚定信心，锚定目标、攻坚克难，坚决打赢打胜下半年发展攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务。

       （文：程度钧/图：汪广强）