中铁物贸昆明公司召开“集物平台推广年”专项劳动竞赛动员部署会

（国铁路网、交通运输新技术网通讯员  李佳）为贯彻落实中国中铁“完善集物网建设和大物流体系”工作要求，按照中铁物贸集团“集物平台推广年”总体安排部署，5月13日，中铁物贸昆明公司召开“集物平台推广年”专项劳动竞赛动员部署会，昆明公司领导班子、职能部门负责人、经营中心大商务“铁三角”参加会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘新主持会议，副总经理、总经济师张雯宣读劳动竞赛专项实施方案。

会议指出，开展“集物平台推广年”专项劳动竞赛是全面推进公司集物平台应用，加快公司数平化转型高质量发展的重要举措，全体党员干部要全力以赴推进集物平台的推广应用，赋能公司主业规模增长和效益提升。

会议要求，要坚持稳中求进，保持企业高质量发展的坚定信心。保持自身战略定力，坚决贯彻落实“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作方针，苦练“内功”，强化“外功”，全力以赴做好自己的事情。要坚持先立后破，提升企业高质量发展的核心功能。全面落实集团公司“数字化转型、平台化运营”战略部署，坚定不移实施创新驱动发展战略，促进实现公司从“传统物资终端直采”快速转向“数字平台经济运行”的关键转变，以百折不挠的韧性推进“数字中铁、智慧物贸”战略落地。要坚持开疆拓土，提升企业高质量发展的核心支撑。充分把握构建现代化绿色供应链的行业机遇，进一步增强忧患意识，不断开拓新基建市场，着力打造“第二增长曲线”，进一步加快“数平化转型”步伐，深耕“风光水储”新基建供应链市场，积极推进海外业务规模增长，实现多元发展。

会议强调，要全面推进“五型机关”建设，实现职能部门管理能力系统提升。强化执行力建设，持续推进“学习型、创新型、价值型、服务型、廉洁型”组织建设，打造精干高效的服务型机关。要全面推进“基石”行动，实现经营中心自主发展能力系统提升。聚焦大商务管理“提质增效”核心，对照“分公司化运作”的总体要求，保持永不放弃的拼劲，全面攻坚“两个市场”，营造全员“大经营”格局，进一步拓宽经营领域，争创集团公司十强经营中心。要全面推进作风建设，实现党建业务深度融合能力系统提升。聚焦发挥集物平台“引擎”“驱动”作用，将“集物平台推广年”专项劳动竞赛与发挥党员先锋模范作用紧密结合。围绕“党建搭台、业务唱戏”，通过党建共建、党建对标、党建创誉等多种形式，多维度推进集物平台推广运营，积极探索实践党建与平台推广工作双向融合新模式。（通讯员：徐昌伟）