中铁物贸集团上海公司开展第六期“江淮论坛”活动

        为进一步提升基层党组织建设，推进经营开发创新落地，营造积极向上的学习氛围，近日，中铁物贸集团上海公司组织开展了第六期“江淮论坛”活动。本次活动由江苏经营中心主讲，从党建标准化、经营开发案例、读书分享和养生小知识四个板块进行了交流。公司全体员工通过现场和视频连线方式参加此次活动。

        党建标准化分享：由江苏经营中心李梦晖为大家分享，以江苏经营中心为案例，从基础建设提升、对标对表找差距、党建资料归纳分类管理三个方面展开。一是通过基础建设提升，筑牢发展之基，拟通过连续三年开展“基础建设年”“能力建设年”“品牌建设年”系列活动，成立领导小组，从职工培训、人员分工、风险把控及职工幸福感为切入口，强化基础建设工作提质增效；二是对标昆明、成都公司等标杆单位，找差距补短板，坚持立说立行、跳起摸高，推进标准化规范化建设落地落实；三是强化基础资料管理，严格按照公文行文标准执行，实现智能化分区，做到规定动作做到位，自选动作做出彩。通过一本五盒、三会一课等抓手，全面提升基层党建工作整体水平。

      经营开发案例分享：由江苏经营中心叶浩林和李一凡为大家分享，主要从合作伙伴关系建设方面，就如何做到以点带线，实现滚动经营，进行分享。系统外滚动开发方面，江苏经营中心以为某建筑央企提供优质供应服务为切入，得到了项目及后方公司的一致认可，后方公司极力推荐江苏经营中心为其兄弟单位提供服务。目前，江苏经营中心与该建筑央企多个项目达成合作。系统内模式创新方面，江苏经营中心创新集采方式，助力为系统内某项目提质增效，创新提出“采购成本价+服务费+账期资金成本”的合作模式在采购成本降到最低的同时，打消客户对于采购价不透明的疑虑；同时，江苏经营中心摒弃一份合同执行到底的既定思路，针对优质客户的同一项目不断创新合作模式，持续提高为项目降本增效、保障服务能力。

      读书分享：由雷建麟、张纪伟和朱莫凡与大家分享，《要领》的作者是斯坦福大学前校长约翰·汉尼斯，作者通过讲述自己一生中的重要经历和反思，总结出了作为领导者应该具备的关键能力。这些能力不仅对于领导者，对于我们每个人的成长和发展都有着重要的意义；作者认为，自我修行的终极目标是终身学习，只有保持求知欲，生命才能不断进步。《追风筝的人》是美籍阿富汗裔作家卡勒德胡塞尼的第一部作品，小说讲述了两个阿富汗少年关于友谊、亲情、背叛、救赎的故事，接纳自己的完整，做错事、说错话，也是自己完整的一部分，我们需要的是在感到难过的时候，接受完整的自己；愿我们都能以一种接纳的态度，与不完美的自己和解，去完成自我的救赎，与更好的自己相遇。《活着》书中写道：“活着的力量不是来自于叫喊，也不是来自于进攻，而是去忍受，去忍受生命赋予人们的职责。”职责是活着的意义，也许生命有些事我们无法预料，无法改变，但更多的是需要我们去负责、去担当，坚持不懈地用“今天”积累“未来”，以百分之百的努力来创造未来。

      养生小知识：分享的是清华大学的“颈椎操”，清华大学老校长蒋南翔曾号召“争取至少为祖国健康工作五十年”。新时期的清华体育倡导“育人至上，体魄与人格并重”，形成了“无体育，不清华”的校园文化。伴随着视频中音乐响起，全体员工起立，跟着视频一起做起了运动。活动现场气氛热烈，员工们积极参与。此次颈椎操活动帮助员工缓解长时间工作的颈椎疲劳，提高身心健康。

      本期“江淮论坛”进一步加深了员工对基层党支部建设必要性和重要性的认识和了解，通过典型经营案例分析为开展生产经营活动提供了更丰富的模式选择，更多地激励广大干部职工积极发挥主观能动性，坚定创新发展信心，号召大家多读书，读好书，从书中汲取成长的养分，从书中学习先进的思想理念，提醒大家工作之余，要加强身体建设，实现个人与企业的共同成长进步。

                                                                                                                                                      （文：范燕楠）