建融集团纪委四个“把牢”消除 “八小时以外”监管盲区

（国铁路网 交通运输新技术网通讯员 曲立文 ）2023年以来，为落实“八小时以外”行为监督管理要求，抓好集团干部队伍纪律作风建设，建融集团纪委聚焦“八小时外”监督工作短板，将日常监督从工作延伸到生活，多措并举织牢织密监督网，消除监督管理 “盲区”，着力构筑拒腐防变牢固防线，切实维护干部队伍良好形象。

强化教育引导，把牢思想关。突出重点人员、关键岗位，深入开展暖心谈话，把握思想动态，做好廉政提醒。常态化开展以案促改警示教育和家风教育，严明纪律规定，划清纪律底线，使铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。

完善制度约束，把牢行为关。制定《建融集团党员干部职工“八小时以外”活动监督办法》，用制度约束干部职工端正自身言行。实施“八小时外”活动承诺和情况报告制度，完善个人廉政档案并动态更新。建立敏感舆情监管制度，实时监管、快速发现并处置，确保监督不留死角。

注重抓早抓小，把牢防范关。针对苗头性、倾向性问题，注重抓早抓小、防微杜渐，筑牢纪律防线。明察暗访了解情况，帮助纪检干部解决思想、工作和生活中遇到的困难和问题，有效预防“八小时外”违法违纪情形发生。

强化日常检查，把牢监督关。持续紧盯违规吃请、收送礼品礼金、使用公务用车等易发多发问题，开展日常检查、专项督察，发现问题及时反馈并督促限期整改。发挥数字化高效优势，开展线上线下廉洁家访，关注朋友圈动态，把组织关爱、家庭关心送到干部职工身边，真正把严管厚爱做到“家”