惠民生 暖民心 顺民意 ——兰州局集团公司深化主题教育为群众办实事解难题纪实

调整兰新铁路10对客车运行径路，增加兰新铁路货物列车11对，一列列“环西部火车游”高品质旅游列车驰骋在神州大地上……一桩桩诉求得到满足、一件件期待接连兑现，为中国铁路兰州局集团有限公司把主题教育成果转化为推动高质量发展的实际成效写下了生动注脚。

 

　　学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，兰州局集团公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实践行“人民铁路为人民”的宗旨，着力解决一系列发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到人民群众的心坎上，持续激活高质量发展的新动能，让甘宁百姓和职工群众切实感受到主题教育带来的新变化和新气象。

 

 

　　最近，兰州局集团公司公布了2023年为基层减负的65件实事，推出了涉及精文简会、提升作业效率、完善制度机制等一揽子务实举措。这些务实举措直击层层加码、工作流程繁琐、表簿册过多等一线车间班组的“痛点”，一经推出，便引得基层单位一片叫好声，普遍反映减负减出了新气象，实实在在感受到了主题教育带来的实际成效。

 

　　躬身入局，挺膺担当。主题教育开展以来，兰州局集团公司党委站在进一步密切党同人民群众血肉联系的高度，以强烈的政治自觉，把整治形式主义为基层减负作为主题教育的一场“持久战”，从主题教育启动之处就奔着安全生产和一线职工反映强烈的突出问题去，深入开展调查研究，将“一线职工现场作业层层加码”问题纳入专项整治项目，下大气力解决一线越干越复杂的倾向性问题。

 

　　以点带面，综合施治。他们选择单位少、切口小的货运系统作为“突破点”，为确保“减得高效、减得合理”打标立样。在此基础上，他们全面铺开减负工作，发动全局集团公司567个车间组织职工提出问题和建议，全面掌握各系统各单位的“土规定”“土政策”，全方位了解基层负担的难点堵点痛点，分层分类建立减负问题库。目前，兰州局集团公司共梳理汇总了11个专业系统“现场作业层层加码问题”2086件，已经逐项明确落实措施、责任单位以及完成时限。

 

　　负担减下来，效率提上去。货运系统实施相关报表、凭证保留电子化后，全年预计减少纸质报表、凭证打印等3.7万份，纸质材料上报量同比减少96.3%。通过调整列尾装置运用交路后，武威南站列尾换挂日均减少126列，列尾作业量减少56%，生产力得到极大释放。上半年，兰州局集团公司发文数量较2022年同期减少10.9%。“一线职工现场作业层层加码”专项整治中，他们累计修订各类规章制度695个，优化工艺流程303项，解决结合部问题423件，取消或优化台账表簿518个，为一线车间班组腾出了抓安全生产的精力，优化了工作流程，提升了作业效率。

 

 

　　兰新铁路乌鞘岭、芨岭地区是兰州局集团公司管内条件最为艰苦的地区之一，冬季最低气温达-30℃，线路冻害从每年11月中旬持续到次年5月。

 

　　以学促干，“头雁”先飞。为推动主题教育取得实实在在的成效，兰州局集团公司党委主要领导始终把干部职工安居乐业、安危冷暖放在心上，带头深入艰苦地区开展调查研究，下现场跟班写实，实地察看职工生产生活条件，与职工“坐在一条板凳上”征求意见、“围在一张桌子上”共商解决问题之道，筹措资金近900万元，从根本上解决艰苦地区职工住宿、就餐、用水、取暖等问题。

 

　　职工群众的烦心事、操心事就是开展主题教育的聚焦点。在“头雁”的引领下，兰州局集团公司主题教育调查研究形成了“四必去”的“铁规矩”，即大地区关键站段车间必去、运输任务繁重的主要干线必去、重点施工现场必去、职工作业条件艰苦的偏远站区必去。他们把加强作风建设作为检验党员干部的“试金石”，采取“四不两直”的方式，走出办公室，走进沿线小站，综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、统计分析等方式，梳理汇总、研判分析职工代表提出的涉及生产生活设施更新改造等方面的热点难点问题和意见建议，逐一分门别类纳入问题清单、责任清单、任务清单，不断推动问题清单转化为成果清单、民生清单，一项一项抓整改、盯落实，确保件件有着落、事事有回音。

 

　　作风硬起来，合力聚起来。该局集团公司党员领导人员已开展调研907次，直插车间班组1032次，解决问题321件，在为职工破解生产生活难题的同时，打造出了一支实干担当促进发展、践行宗旨为民造福的党员队伍，打造出了一个情相连、心相通的企业与职工命运共同体。

 

 

　　有一种感动叫“雪中送炭”。

 

　　业务经理冀林海明显感受到了兰州局集团公司开展主题教育带来的变化。他所在的酒泉金源矿产有限公司是一家以焦炭生产为主的民营企业，铁路“一企一策”帮助他们破解了环保运输的难题，并牵线搭桥促成他们与下游客户签订了每月3万吨的供货合同，该公司面临的发展难题迎刃而解。

 

　　回应社会新期待，勾画幸福新图景。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，兰州局集团公司成功开行酒泉（敦煌）铁海联运国际货运班列，顺利开行首趟“中阿快线”公铁联运班列等一个个振奋人心的好消息不断传来。兰州局集团公司党委牢固树立以人民为中心的发展思想，切实履行好国铁企业的政治责任、社会责任、经济责任，把解决旅客货主急难愁盼问题和推进高质量发展作为开展主题教育的落脚点，持续深化铁路运输供给侧结构性改革，以服务人民群众和促进地方经济社会发展的实际行动检验主题教育成效，在高质量发展上实现了“多点开花”。

 

　　着力提升路网能力。围绕构建更加便捷顺畅的现代化铁路基础设施体系，优质高效推进包银、兰合铁路及兰张三四线铁路兰武段等在建项目，加快推进平凉至庆阳铁路、兰张三四线铁路武威至张掖段等待建项目，统筹推进兰新铁路10站能力补强项目。

 

　　优化客运服务供给。该局集团公司深入今年持续火爆的运输市场，组织力量通过“大数据分析+实地化调研”，精准掌握旅客出行需求，采取动车组重联、增开临客、普速列车加挂车厢等多种措施保障客运产品有效供给；全面落实网络购票、中转换乘、互联网订餐等便民利民举措，发挥“008”“向阳花”等客运服务品牌作用和“环西部火车游”产品优势，让旅客出行体验更美好。今年暑运，兰州局集团公司已发送旅客599.45万人次，创造了暑运新纪录。

 

　　确保战略通道畅通。该局集团公司找准制约进出疆铁路通道运输的瓶颈难题，着力构建现代化铁路运输保障体系，坚持挖潜与增能并举、提质与创效并重，重新梳理优化64条刚性措施，确保运输通道安全畅通。截至目前，兰州局集团公司兰新铁路今年已累计完成货物发送量2042.52万吨，同比增加154.32万吨、增长8.17%；安北口日均接入列车83.1列4257辆、交出83列4224辆，同比分别增长7%、11%，全力以赴提升服务国家重大战略和经济社会发展的保障能力。

 

　　推动物流转型发展。该局集团公司党委组织党员骨干分层、分片区深入企业和物流园区，深化开展市场大调研、企业大走访、项目大开发活动，全面掌握市场变化和铁路运输需求，分析问题、研究对策，靠“一企一策”大力推动铁路货运向现代物流转型发展，加强市场营销和分级包保，扎实推进货运集中办理，在运输提质、增能、上量、创效上下功夫、见实效。今年以来，该局集团公司已落实推进重点增量项目25个，实现增量427.54万吨，最大限度确保有效货源“颗粒归仓”。

 

　　风笛嘹亮，铁龙飞驰。8万兰铁儿女满怀蓬勃朝气，锚定目标、笃志前行，正意气风发奔跑、奋斗在新时代的新征程上。

 

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