成都局集团公司弘扬基层首创精神，推动群众性创新工作步入常态化—— 念好创新实干“真”字诀

问渠那得清如许？为有源头活水来。中国铁路成都局集团有限公司多方发力，以“智惠成铁”群众性创新大赛为石，激起层层浪花。一场“智惠”的春雨，无声滋润着企业发展的“绿茵”。

 

　　近年来，成都局集团公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和对铁路工作的重要指示批示精神，落实中国国家铁路集团有限公司党组部署要求，坚持创新驱动发展，弘扬基层首创精神，大力开展群众性创新大赛、职工合理化建议征集、劳模和工匠人才创新工作室创建，推动群众性创新工作步入常态化，为企业高质量发展注入不竭动力。

 

 

　　实现科技自立自强，是应对各种风险挑战的“定海神针”。为发挥企业科技创新主体地位，成都局集团公司从抓制度强机制入手，从打造高精尖人才队伍向培育多元科技创新主体拓展，不断扩大人才队伍，充盈人才“蓄水池”。

 

　　成都局集团公司完善顶层设计，陆续修订下发关于科学技术管理和奖励评比等方面的多项规章制度，推动科技创新工作科学化、规范化。顺应企业发展需求，该局集团公司求新求变，从首次对科技成果转化项目进行激励，到综合运用政策引导、典型示范、强化激励等方式汇聚创新创效力量，以进步性、可行性和效益性为标准，以“金点子”“献良策”等形式开展合理化建议征集，设立工会“即时奖”，营造弘扬基层首创精神的浓厚氛围。

 

　　创新制度不断健全、体系日益规范，让成都局集团公司科创环境逐步向好。去年，在举办“智惠成铁”群众性创新大赛过程中，该局集团公司抓好流程化运作，成立两级创新大赛领导小组，按单位推荐、专业审查、综合评定、季度展示、年度表彰、成果推广组织等流程开展创新大赛，并设立创新大赛工作专班，负责宣传发动、组织评审、表彰奖励等具体事项，构建责任明确、分工协作、统筹推进的工作格局，为推动创新大赛高质量开展提供了有力组织保障。

 

　　群众性创新大赛的举办，不仅为企业招才揽智赋能，而且为基层职工打造了一条“各显神通”的全新赛道。

 

　　在2022年4个季度的创新大赛中，一批批蕴藏着智慧和热情的发明创造不断涌现，一个个利于安全保障、效率提升、管理优化、节支降耗的小发明、小创造、小革新、小设计层出不穷。2022年，成都局集团公司共评选出创新成果408项，其中优秀成果74项、优胜成果136项、入围成果198项，并于优秀成果中评选出12项年度卓越成果。

 

 

　　在全路率先完成“护路神”从二维到三维的技术升级，研发动车组轮对智能运维决策系统，率先开展轮对全廓形自动检验；火车头劳模和工匠人才创新工作室“官生权创新工作室”研制出LKJ数据换装防错装置，有效提高了换装作业信息化水平，为铁路施工安全保驾护航……

 

　　一项项科研创新成果，离不开近年来成都局集团公司聚焦骨干人才培养、充分发挥劳模工匠带头人作用的各类举措。29个局集团公司级、12个省部级劳模和工匠人才创新工作室围绕承担课题、技术创新、专利成果、取得效益等关键指标，在建管并重、融合发展、发挥作用等方面纵深推进。今年以来，成都局集团公司各级劳模和工匠人才创新工作室立项攻关课题789个、取得成果189件、解决生产问题639个、培训职工1.2万人次，成为促进企业发展的“助推器”、破解技术难题的“攻坚室”。

 

　　与此同时，成都局集团公司持续深化铁路产业工人队伍建设改革，围绕安全生产、技术攻关、科技创新、品牌打造、职工培训等内容，每年开展一次实地踏勘评验，组织劳模和工匠人才创新工作室带头人对全年工作情况进行介绍，相互学习、相互交流、共同提高。

 

　　头雁领飞，群雁相随。成都局集团公司以“高手在民间”的思路和全心全意依靠职工办企业方针，于2022年开展“智惠成铁”群众性创新大赛，大力弘扬职工首创精神。

 

　　“智惠成铁”群众性创新大赛特点鲜明，一经推出便成为职工的热点话题。大赛根植于职工群众，职工动手动脑能力得到提升；成果推选评比实行“专家审”“职工评”，最大限度实现公平公开有序；被评为入围、优胜、优秀不同等级的成果均有奖励，个人奖项与职业发展政策挂钩，为创新创造提供舞台；创新成果运用在本系统推广转化达70%以上的，纳入成都局集团公司激励机制……在“无门槛”“大众化”“多激励”的政策指引下，101个单位参赛，共征集创新项目526项，营造比学赶超的浓厚氛围，职工创新活力充分涌动、创造潜能充分释放。

 

 

　　今年2月，在“智惠成铁”创新成果展VR线上展厅，74项创新优秀技术成果汇集于此，以实物展示、图文展陈、成果展阅等形式，以点带面，立体化呈现成都局集团公司广大干部职工、各级劳模先进在近年来独创或主创的创新技术成果。职工们可在线上随时“云看展”，身临其境地观摩体验。

 

　　“智惠成铁，惠及成铁！为成铁骄傲。”“高手在民间。”“聚职工智慧，助成铁发展！”丰硕的成果展现和新颖的办展方式收获了众多职工点赞，再度扩大了创新大赛的影响范围。

 

　　“下一步在常态化推进创新大赛的基础上，我们要贴近现场、贴近现实，促进成果转化，让创新成果运用于现场实践，打通创新成果走向增效益促发展的‘最后一公里’，推动形成‘人人皆可创新、创新惠及人人’的局面。”成都局集团公司工会相关负责人表示。

 

　　近期，成都局集团公司一份关于深化推进“智惠成铁”群众性创新活动的文件，让“实用性、上手快”成为进一步推动创新成果转化的关键词。

 

　　今年3月，第一批“智惠成铁”创新成果转化推广在成都局集团公司机务系统进行，其中包含21个成果项目。其中《“三个五分钟”作业法》《灯显不落轮镟床状态改造》《列车操纵示意图自动化编制软件》等6项成果要求在全局集团公司范围内推广。

 

　　目前已有234个从“智惠成铁”创新大赛评出的创新项目投入现场生产运用，36个创新项目进行专业范围推广，217个项目帮助企业破解安全生产难题，135 个项目产生经济效益，创新创效折合经济价值约1.3亿元。

 

　　4月初，成都局集团公司举办了“智惠成铁”创新成果转化推介会，展示了24项“智惠成铁”群众性创新大赛成果的转化运用，有效助力实际生产，让职工切身感受到创新为生产生活带来的新变化。

 

　　如今，成都局集团公司通过“智惠成铁”创新大赛、“网信杯”劳动竞赛、“五小”技术革新和合理化建议征集等方式，形成了职工群众创新工作的新体系。仅去年一年，他们就征集了职工创新成果、合理化建议3万余项，408项优秀成果被成都局集团公司表彰，涌现出创新之星74名。《门吊紧急停车控制器》《平调远程集中调度语音系统》《职工App通勤出差签票》等一大批创新成果，被广泛应用到安全生产、运输经营、服务职工等重点工作领域，产生直接经济效益8000多万元，成为助力企业高质量发展的重要支撑。

 

　　以管理创新、技术创新、群众性创新为引擎，成都局集团公司将进一步完善科研项目管理办法，加大科技攻关投入，点燃职工创新创造热情，积极构建现代化铁路科技创新体系，为西南铁路改革发展提供源源不断的内生动力。

 

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