乌鲁木齐局集团公司：扩大运输有效供给 拓展货运增量空间

本报乌鲁木齐1月20日电 （关拥军）连日来，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司抓好中国国家铁路集团有限公司工作会议精神学习贯彻，围绕深化运输供给侧结构性改革，锚定提质增能创效目标，凝心聚力、迅速行动，扩大运输有效供给，拓展货运增量空间。

 

　　以市场需求为导向，扩大客运有效供给。乌鲁木齐局集团公司坚持“打足打满管内、扩大出疆运能”，实施“一日一图”，统筹运力资源，完善“人、车、线”快速反应机制，铺好日常图、抢抓周末图、打足高峰图，优化管内客车开行结构；用好新配属动力集中型动车组，开好旅游列车，打造谱系化旅游产品，以多样化、高品质产品满足旅游出行需求；增加出疆运能供给，实现骨干通道客货分线运输，增开出疆直达特快列车，推进客运增收。

 

　　全力拓展货运增量空间，推动货运转型上量。乌鲁木齐局集团公司坚持“立足管内、颗粒归仓，打满直通、抢抓增量”，提升市场营销能力，健全货运营销网络体系；大力发展总包业务，紧盯战略客户、批量货物，提高全程物流组织能力；深入推进“公转铁”运输，强化履约兑现；积极打造精品班列，高质量开行“引重入疆”循环班列，开发铁海快线班列、跨局多式联运班列；深入推进双口岸能力提升，确保口岸过货实现增运目标。

 

　　聚焦提升运输效率，乌鲁木齐局集团公司加强专业协同、上下联动，优化各环节工作质量。他们树牢“大运输”理念，增强激励考核作用，统筹施工与运输组织，强化运输生产分析，全链条全流程挖掘运输潜能；结合生产实际，持续优化调度布局，科学、精准、权威指挥运输生产，实现运力资源与运输需求有效对接、高效匹配。

 

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