中铁物贸集团上海公司安徽经营中心组织开展“江淮论坛”进基层活动

        此次培训首先由三名新员工进行分享，既有负责内勤工作，也有专职外勤岗位，主要围绕个人工作内容、工作注意事项、个人存在不足及改进措施、经营中心发展建议及意见四个方面，并展开交流讨论。内勤人员从“统、监”两方面交流意见，一是统筹做好各个项目的采购发货、对账结算、系统流程、合同评审等规定动作；二是对项目运营实行全方位监管，识别过程中的潜在风险，为经营中心的良性发展保驾护航。外勤人员主要从持续跟踪对接各类市场项目，全身心投入优揽工作以及针对新开发项目积极对接上游资源，确保优势资源与客户需求的精准匹配等方面展开分享。

        在此次培训活动中，经营中心的员工们积极参与，展现出了高涨的热情，无论是内勤还是外勤岗位的员工，都纷纷上台分享各自的工作经验和重点工作内容，正视自身存在的不足，反思复盘了工作中的点点滴滴。会议提出，今后的工作要把握“四字精神”：一是“细”，心细如发，坚持回头看；二是“严”，严于律己，认真对待；三是“勤”，勤能补拙，天道酬勤；四是“诺”，言出必行，行必果。

        这次活动不仅提供了一个学习和交流的平台，也让经营中心的员工们更加紧密地联系在一起。通过共同分享、共同学习、共同进步，展现安徽经营中心积极向上的团队氛围，也为高质量发展注入了源源不断的活力。通过此次“江淮论坛”进基层培训活动，参培员工们收获颇多，表示在接下来的工作中，对标对表，反思改正自身问题，坚持把“四字精神”融入具体的工作任务中，将继续秉承脚踏实地的实干精神、开拓进取的创新精神，为上海公司的高质量发展书写新篇章。

                                                                                               文：杜芳芳