铁路运输分公司： 推进竞赛“三个融入” 全力打好“三大战役”

为进一步凝心聚力提升安全环保工作成效，铁路运输分公司工会把“绿色转型 奋进百亿”劳动竞赛作为服务大局的有效载体，坚持融入中心工作、融入关键关节、融入重点领域，全力打好“三大战役”，为一流铁路运输企业建设凝聚强大合力。

融入安全生产中心工作。围绕公司“十不发生”安全目标与“零轻伤”奋斗目标，推进开展“安全环保保卫战竞赛”，结合运输、货运、机务、车辆4大专业工作实际，细化制定具体考评细则，以“月度抽查、季度平推”方式对沿线14个车站、3个货运车间、10个机务班组和7个列检作业场进行督导检查，全力打好“安全环保保卫战”。截至目前，已组织竞赛专项督导检查13人次，发现问题41件、整改完成32件，其余9件正在持续整改落实中。

融入生产经营关键环节。坚持“省一分钱增一分利”理念，贯彻落实“一分钱”行动要求，推进开展“奋进百亿攻坚战竞赛”，联合专业部门研究确定1142万元成本费用压控目标，细分核算委托运营费、修理费、材料费、燃料费及非生产类管理费用等成本项目，进一步明确具体压控金额、措施、责任部门与激励方式，推动精益管理、增收节支、提质增效，全力打好“奋进百亿攻坚战”。截至目前，已完成成本费用压控325万元。

融入绿色环保重点领域。聚焦绿色环保发展战略，围绕公司危险废物管理重点领域，推进开展“绿色转型主动战竞赛”，以国家相关技术标准及集团公司危险废物管理工作指导手册为基准，组织安环部及专业部门人员深入一线逐项排查、现场督导，进一步促进危险废物管理工作质量提升，全力打好“绿色转型主动战”。（刘思宇 刘美彤）