占小锁一行到中铁物贸深圳公司开展2024年降本增效提升年活动专项督导检查

11月25日至26日，中铁物贸集团党委委员、副总经理、华南区域经营指挥部指挥长占小锁一行，到中铁物贸深圳公司开展2024年降本增效提升年活动专项督导检查。

在督导检查中，占小锁听取了中铁物贸深圳公司和经营中心开展降本增效提升年活动情况的专题汇报，对中铁物贸深圳公司工作取得的成绩给予了肯定，对当前存在的不足提出了针对性的改进措施。占小锁鼓励中铁物贸深圳公司积极探索大商务管理体系新模式，并提出要重点做好九个方面工作：一是要持续优化资源渠道建设，聚焦效益提升，进一步强化服务中国中铁主业的能力，坚决扛起中国中铁供应链主体责任；二是要丰富经营品种，打破常规经营思路，谋求物资经营品种多元化，力求在第二曲线经营上取得新突破；三是要积极落实中国中铁加强供应链管理的各项要求，主动作为，稳妥推行钢材、水泥集中采购，助力股份公司降本增效；四是要完善区域集采效果评价机制，积极探索市场价格评估规则，科学合理制定集采降本率；五是要发挥中铁物贸专业优势，合理规划物流配送体系，降低物流成本，探索长久持续的降本增效新方向；六是要加强项目大商务管理策划，深入研究个性化需求；七是要强化市场调查，提高价格敏感度，预防网价失真，实时掌握网价离散度；八是要加大双清工作力度，严控资金风险，在逾期应收账款控增量、减存量上下更大功夫；九是要提升服务水平，改善现场服务质量。

中铁物贸集团商务管理部部长杜向忠、副部长宋志国，经营开发中心副总经理陈浩，华南区域经营指挥部常务副指挥长闫英军、副指挥长金鑫，中铁物贸深圳公司有关领导班子、经营中心及职能部门负责人等参加会议。（作者：李强 冼咏荧 刘小锋）