“三圈融合”引领职工文化建设美好“入圈”

“三圈融合”引领职工文化建设美好“入圈”

“注入‘源头活水’激活职工文化建设‘一池春水’”。一年来，中铁置业厦门公司坚持以文化强企、文化惠家、文化塑形为目标导向，积极搭桥梁、建平台、强机制，着力深化学习、活力、品牌“三圈融合”，通过学习铸魂、活动聚力、品牌增色多管齐下，深入引领职工文化建设美好“入圈”。
（一）激活职工文化“学习圈”，坚持在以学蓄力、思想赋能上持续提升建设“纯度”。围绕“理论、互动、实践、导师、榜样”五个课堂，以内容形式多样化、教育资源优质化、宣传引导常态化、学做结合实践化，持续“刷新”职工文化建设。以学促升助力职工强基蓄能，深入开展政治理论学习、形势任务教育30余次，重点推进鹭岛论坛、经验分享及“攻关式”岗位大练兵等活动20余次。深化“员工大讲堂”这一主流载体，因岗因需系统性开展贴近企业、贴近职工等业务培训20次，覆盖444人次。拓展职工文化学习服务半径，通过理论联学、资源联享、活动联办、职工联建、工作联动“五联模式”，进一步搭建政企、警企、银企、社企四维共建沟通桥梁。持续推进“硬件”建家与物质建家齐头并进，深入打造党员之家、青年之家、职工之家三位一体的党群活动中心，配齐健身器材，营造学习环境，实现职工“学习有地、举目有家”。依托“职工书屋”形式载体，汇集线上线下图书50000余册，让职工阅读真正“触手可及”。大力推行员工创新工作室，激励员工在客诉破题、结算工作等方面实现价值创造。以“传帮带管”推进导师带徒“精耕细作”，“搭台架梯”助力5位青年员工“壮苗出穗”。
（二）激活职工文化“活力圈”，坚持在富集载体、同心共建上持续加大建设“力度”。坚持党工委领导、行政支持、工会运作、职工参与的职工文化供给机制，向深打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化。唱响唱好运动强体、活动提质、文艺育才“三部曲”，建设以羽毛球、篮球、台球等健身项目为主要内容的“六小玲珑”体系，以兴趣为引成立“羽”你分享、“拼攀”社团等6个运动小组，大力开展全民健身系列活动170余次，服务职工1000余人次。针对性、适时性开展团队练兵、端午“粽”意、游子传书、六一互动、中秋汇演、厨艺比拼、重阳献爱等特色职工主题活动10余次，深入推动活动形式向新拓展、向下延伸。充分发挥职工文艺轻骑兵作用，策划举办职工文艺汇演，独立创作企业文化歌曲，创意开展“点亮置业博雅青年”活动，广泛汇集音乐、手工、摄影、书画等领域作品20余件。《中铁置业赋》《我爱上班》等职工文化作品荣获股份公司和集团公司“双一等奖”“双优秀奖”荣誉，进一步绽放职工活力风采。

（三）激活职工文化“品牌圈”，坚持在挖掘内涵、培育特色上持续提升建设“亮度”。坚持“主流品牌+微品牌”主支干共融共兴，全面推进品牌建设由“一枝攒叶”向“多点开花”。持续深化职工文化品牌价值塑造、管理价值领先，“顶格“创建“鹭岛先锋党旗红”“置业同心圆”“青年团团”等党工团组织主流品牌，“满格”拓宽微品牌活动载体和品牌表现形式，结合属地特性，擦亮“小白鹭”志愿服务名片，开展益企、益社、益民等志愿服务活动10余次，推动文明实践与责任践行同频共振、与服务群众融会贯通。突出“四季悦读”二级品牌创建，延伸培育打造“廉洁青年说”“绿野有氧”“她阅读”等硬核板块，系统构建“1+N”有形化“悦读”矩阵，活动辐射300人余次。首次推出“五小当家”微品牌活动，紧密融入职工“能当家、早当家”的希冀绮愿，助力职工品牌建设底色更浓、亮色更显、成色更足。