中铁置业厦门公司安徽投资工作部署会在皖召开

发布时间:2024-03-29 浏览量:766 发布者:吴光昇

      3月29日,中铁置业厦门公司在皖召开安徽投资工作部署会,公司党工委书记、执行董事曾铭主持会议,安徽投资工作组全体成员参加。      

      会上,安徽投资工作组就组建情况、任务分工及下一步工作安排作了详细汇报。会议指出,此次安徽投资工作组设立意义重大、责任重大,各成员能服从公司安排,第一时间奔赴合肥组建工作组并迅速展开工作,整体工作呈现稳中有进、平稳向好的发展态势,充分体现了安徽投资工作组成员的思想觉悟和职业素养。安徽投资工作组要进一步明确经营方向,紧密围绕“以代建代开发为主、保障房安商房为辅、二级开发为补”的工作思路,扎实有序地开展各项工作,切实做到有章可循、有的放矢。针对合肥的二级开发市场,要秉持在核心地段“优中选优、优中选强”的原则,强化以优选造优势,以优质创优效,深入推进项目投拓工作提质增效,进一步塑造企业发展新动能、新气象。      

       曾铭立足企业实际,着重提出四点要求:一是要迅速完成角色转变。确保以最佳的状态、最精的技能、最优的作风适应新岗位新要求,始终做到坚定信心,精耕细作,踏实肯干,敢于拼搏,永远怀着无限的使命感、责任感干事创业,推动各项工作精准发力,向纵深推进。二是要畅通对外交流对话。主动作为,快速跟进,积极与各级政府及平台公司深入对接,拓宽项目信息来源渠道,增强信息敏感性,进一步推动前端优质信息的高效获取。三是要强化系统内部协同。加强与属地的中国中铁兄弟单位的沟通和交流,充分借助工程局在当地的经营优势,抱团取暖,进一步构建“立体经营、合作共赢”发展新格局。四是要加快专业能力提升。强化理论知识学习和业务技能提升双管齐下,精准掌握行业趋势,加强内部岗位练兵,坚持在“学中干”,在“干中学”,工作组成员要快速掌握和提升可研编制能力,实现“人人能可研,人人可编制,人人皆专业”的工作要求。    

      会议最后强调,要迅速行动、奋勇争先,进一步提高站位,统一思想认识,明确目标任务,细化工作举措,以“开局决战、起步冲刺”的决心,以“时不我待、只争朝夕”的姿态,尽快在安徽落地一个新项目,努力为厦门公司的可持续发展添砖加瓦、蓄势赋能。 (图文 彭兴辉、吴光昇)