新疆兵团建工雁池建材公司推动全国、自治区、兵团和十一师组织工作会议精神落地落实
(国铁路网、交通运输新技术网通讯员 吴嘉瑄)连日来,新疆兵团建工雁池建材公司将学习宣传贯彻全国、自治区、兵团和十一师组织会议精神和重点工作任务落实结合起来,利用党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日活动等形式在全公司上下掀起学习贯彻热潮,引导广大党员干部在明方向知大局中抓落实,在解难题善创新中抓落实,在严纪律强作风中抓落实,全面做好2024年组织工作,为企业发展提供组织保障。
公司将坚持正确的思想方法和工作方法,勇于打破思维定势和路径依赖,在抓落实上做到不折不扣,敢作善为。一是持续抓好基层党支部建设。坚持管育并举,从严从实抓好党员队伍建设,以公司所属各党支部11个党员先锋岗、26个党员责任区、7个党员突击队为抓手,在向南发展、四项经济工作中发挥党员先锋模范作用,引导各党支部和党员创先争优、攻坚克难;持续健全专兼职党务干部、普通党员、发展对象全覆盖的培训体系,分层分类做好支部书记、普通党务干部、党员等教育培训。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求,重点在厂站一线、青年职工等重点群体及重点岗位中发展党员;二是抓好高素质人才梯队建设。围绕公司定位定向,结合企业发展实际,牢牢牵住绩效考核“牛鼻子”,优化调整薪酬结构,提高职工群众干事创业热情;加大人才培养力度,健全新员工培训体系,强化需求导向、梯次开发,以“引进来+走出去”的方式加快各类人才培养,优化企业干部队伍年龄结构。建立健全“导师带徒”制度,对青年员工进行全方位培养和关怀,进一步发挥人才效应,保障人才力量传送,增强企业发展后劲。三是在加强干部队伍建设上持续发力。落实干部选任工作要求,抓紧干部“选育管用”全链条工作机制。坚持德才兼备的选人标准,积极选用在深化改革、四项经济工作、四大平台数字化、厂站建设等大战大考和急难险重任务中挺膺负责、实绩突出的干部,通过谈话调研、民主测评、个人面谈等方式进一步考察干部政治品行,确保选出的干部政治上信得过、靠得住、能放心。