陈金亮到中铁物贸上海公司山东经营中心开展调研

      3月27日，中铁物贸党委副书记、总经理陈金亮到上海公司山东经营中心开展调研指导，党委委员、副总经理武振亚参加调研。

      陈金亮听取了山东经营中心在生产经营情况、资源渠道建设、市场经营开发、集物平台应用及基层党建引领等方面汇报，对山东经营中心一直以来的持续发展给予了充分肯定。

      陈金亮指出，当前集团公司处于转型发展的关键时期，经营中心作为中铁物贸物资供应能力和服务水平的输出窗口，要深刻认识新发展环境带来的新矛盾和新挑战，牢固树立效益提升与价值创造的工作理念，奋力推动中铁物贸高质量发展稳步前行。

      陈金亮强调，山东经营中心近几年来在组织架构、制度体系、运行机制上发展得较为成熟，要真正发挥基层“堡垒”作用，全面提升资源渠道建设能力、项目物资保供能力、基层标准化管理能力和党风廉政建设水平，还需立足岗位，提高思想认识。一是深耕细作，坚持经营开发龙头地位不动摇。做到深耕内部市场责任田和充分挖掘外部市场新沃土相结合，抓好属地经营、滚动经营和专业经营，努力提升自主经营能力。二是固本培元，坚持降本增效总体目标不动摇。深化巩固直采厂家核心竞争优势，加大战略厂商采购集中力度，实现优中选优，以更大的吨位换更高的地位、更高的地位换更低的价位。三是坚定信心，坚持数平化转型方向不动摇。进一步强化平台思维，坚持全员、全过程、全链条地参与到集物平台的宣传引流和推广使用中来，持续打造平台经济，大力推进主营业务全流程线上化运营。四是筑牢屏障，坚持风险防控底线思维不动摇。加强重大风险识别防范，提高应对各类风险挑战的能力，扎实推进清收清欠工作，确保经营中心发展有序，风险可控。

      会上，中铁物贸商务管理部、上海公司相关领导及一线业务人员就集物平台相关操作与应用、经营中心清收清欠考核体系建设、新品种业务布局与开发等具体业务进行了深入交流。

                                                                                                      文：宋伟