新疆兵团建工北新房产公司深化改革、高质量发展助力历史攻坚遗留难题

        新疆兵团建工北新房产紧紧围绕深化改革建设、高质量发展的要求，牢牢把握改革的正确方向，扎实推进各项任务落地见效，压实主体责任，总结改革亮点，及时提炼经验，做好经验总结，及时宣传推广经验做法和典型案例，进一步巩固改革工作成果。改革再深化，既要完成规定的量化考核指标，又要真正将改革的要求融入到公司经营发展的各环节。

       一、深化改革攻克历史遗留难题

      公司为更好的解决历史遗留问题，增加企业持续发展动力的前提下：一是更加注重改革的精准性，坚持改革奔着问题去，有什么问题，就改什么问题；什么问题突出，就重点改什么问题。二是更加注重改革的规范性，先定规则再改革，依法有据搞改革。三是更加注重改革的系统性，强化改革措施之间的协同配合，通过化解信访积案解决交工交房、证照办理等问题。

       二、部门联动监督完善资金监管

      公司以资金管理为核心，逐步形成“比选‘存’、严管‘取’、规范‘借’、谨慎‘保’、择优‘贷’、低息‘融’”独具国企特色的“全链条”资金监管体系。聚焦重大资金运行、重点项目建设招投标、重要资产管理，积极构建以党内监督、监事会监督、纪检监督、内外审计监督、投研监督为合力大监督，对项目资金开展专项监督和动态跟踪问效。

       三、深植高质量理念，劲吹高质量发展之风

      公司经营困难，要靠改革走出困境；公司效益好转，也要通过高质量发展巩固成果、追求更好。高质量发展，是一个动态的过程，如逆水行舟、不进则退。一篙松劲退千寻，哪怕是一刻的停顿，可能老问题又会出现、新问题又会冒出来。目前公司在三项制度改革、去库存、交工交验等方面只是取得了初步的成果，仍然存在体制机制不健全、布局结构不合理等问题，国企的竞争力、活力还有待增强，一些深层次的难题还需要破解。只有推进高质量发展，才能助力发展步入快车道。