建融集团纪委严把“六关”扎实推进纪检监察干部监督管理工作

（国铁路网 交通运输新技术网通讯员 周绾煦）今年来，建融集团纪委针对理想信念、履职尽责、规范用权、防范风险等方面不断探索，创新纪检监察干部队伍管理监督新方式，提出“六个排头兵”中心目标，始终坚持把自身建设、自我革命摆在突出位置，坚持严把政治关、内控关、履职关、作风关、纪律关，厚爱关，从严管理干部队伍，为集团纪检监察工作高质量发展提供坚实保障。

严把政治关，筑牢思想根基。组织政治理论集中学习32次、警示教育22次、交流研讨15次、专题党日活动10次、廉政报告会1次、讲授专题党课4次，持续在坚定理想信念、提升纪法意识、严格接受监督等方面下功夫，通过严肃党内政治生活、加强纪法、廉洁、警示教育、党性教育等，教育引导纪检监察干部筑牢政治忠诚。

严把内控关，完善工作机制。建立建融集团《纪检监察干部网络言行清查制度》《纪检监察干部请示报告制度》组织干部签订《纪检监察干部八小时之外廉洁承诺书》上报《纪检监察干部八小时之外事项报告表》加强对纪检干部的监督管理，为全体纪检干部正确行使权力、严格保密纪律、规范履职划定红线。

严把履职关，提升本领能力。分层分类制定培训计划，通过线上线下培训组织业务精讲课堂7次、知识测试3次、专题辅导3次、安排干部参加以案代训1次、通过线上3大平台发布信息资讯200余条、开展办案安全专项治理发现并整改问题2条，切实增强干部斗争本领和履职能力。

严把纪律关，强化内部管理。分层开展纪检监察干部“面对面”“一对一”谈心谈话工作3轮覆盖10人次，对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒。从严查处纪检监察干部违规违纪问题，将问题线索处置作为从严监督的重要抓手，坚持严管严治，绝不遮丑护短，共梳理问题线索2轮次，不断强化内部监督管理。

  严把作风关，树立良好形象。坚持刀刃向内，开展建融集团能力作风建设提升年活动，着力在持续转变作风上用力，共开展监督检查20余次，下发通报8期，查纠整改问题10余项，通过狠抓思想作风、工作作风、生活作风，教育引导纪检监察干部形成良好的作风导向。

  严把厚爱关，激励担当作为。一是建立公平公正的选人用人机制，对工作成效明显，能力突出，敢于担当的纪检监察干部，在职级晋升、年度考核时，优先考虑，积极推荐。二是通过拉家常、听心声等方式全方位了解关心干部思想、工作、生活情况，及时协调予以帮助，让厚爱进家门，共解决干部实际问题2条，切实把对干部的关心和关爱落实到位。

下一步，集团纪委将继续做好纪检监察干部队伍建设工作，锻造“忠诚、干净、担当”的铁军，为集团行稳致远保驾护航。