百日攻坚聚合力 全力冲刺增效益

西宁10月14日电（权翠芳）今年四季度以来，中国铁路青藏集团有限公司认真学习贯彻全路电视电话会议精神，深入贯彻落实中国国家铁路集团有限公司党组决策部署，迅速开展运输经营百日攻坚活动，全力冲刺年度经营目标。

 

　　青藏集团公司开展“决战100天”攻坚活动，发动干部职工集思广益、献计献策，主动营销争取货源。他们组织车务、客运站段成立营销小组，深入各大厂矿企业、院校等开展客货运营销工作，全面掌握市场需求，为客户量身制订“一企一策”运输方案、争取运价优惠政策支持，稳定既有客户，开发更多“公转铁”货运资源；最大限度释放运能，科学合理投放运力，在节假日开行热门方向临客列车，采取重联、加挂、套跑等方式盘活机车、车辆资源，全力满足运输需求；与各大旅行社加强合作，开行新疆、粤港澳大湾区等方向的旅游列车，大力开展包车、包列和团体票审批业务，努力实现增运增收。

 

　　青藏集团公司进一步规范经营管理、强化成本控制，根据年初制定的108条成本费用项目，明确任务分工，逐层落实责任，大力开展经营管理自查自纠，整治“靠路吃路”问题隐患；加大资源开发力度，定人定责、有序推进货运物流总包、场站合作经营、疆煤入青商贸物流、旅游专列开行等各项经营创效项目落地，全面提升经营质量和效益。

 

　　青藏集团公司持续优化运输组织，加强检修统筹组织，减少待修、待料机车和客车数量，加强市场调研，根据需求适时调整运输方案，科学实施“一日一图”；抓好大宗稳定品类的运量兑现，以物流总包模式为切入点，深入挖掘“公转铁”新增运量，实现公铁运输方式的高度融合，为加快铁路物流转型发展提供保障；各车务单位加强内部组织协调，精准调配运力，均衡作业车到达，紧盯装、卸、排关键环节，高质量匹配点线能力，为货运提质增效、实现年度经营目标提供保障。

 

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