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兵团建工雁池建材多维发力筑牢南疆地区留才用才根基
(通讯员:崔宇浩)近年来,新疆雁池建材有限公司紧扣南疆地区人才引进与发展需求,深化“政策稳才、产业育才、服务暖才”的人才工作体系,为南疆高质量发展筑牢人才支撑。健全政策保障体系,夯实留才基础。优化本土化人才岗位配置、细化以绩论酬考核机制、完善补贴等专项福利、加强高校人才引进,全方位改善人才发展环境。树牢“人才是第一资源”的理念,加大优秀人才激励力度,让扎根南疆的人才在薪资待遇、素质锻炼上有奔头,确保留得安心。聚焦产业发展需求,打造育才高地。强化“专业培训+导师带徒”模式,开展技术攻关、岗位练兵等活动,提升人才专业技能与实践能力,增强其成就感与归属感。坚持“人岗相适、人尽其才”原则,结合南疆地区场站需要,将人才精准匹配到关键岗位、基层一线,推动人才与产业同频共振。今年8名干部人才赴一线工作,提拔实干人才到管理岗位,切实实现人才用得好、留得久。升级暖心服务举措,营造拴心生态。2025-11-29 发布人:吴嘉瑄 -

雁池梧桐多项实用新型专利获授权 科技创新赋能砂浆产业升级
(通讯员:张磊)近日,雁池梧桐传来喜讯,其多项实用新型专利成功获得国家知识产权局授权,这标志着企业在砂浆生产技术创新领域再添新成果,彰显了高新技术企业的硬核实力。
作为专业砂浆生产单位,雁池梧桐始终将科技创新作为核心发展战略。面对砂浆行业提质增效的发展需求,企业组建专业研发团队,投入专项研发资金,聚焦生产流程优化、产品性能提升等关键环节开展技术攻关。
雁池梧桐更是将创新理念深植发展肌理,建立“产学研用”协同创新机制,与高校、科研机构紧密合作,推动技术成果快速转化。“专利授权不是终点,而是新的起点。”企业表示,未来将持续加大研发投入,以更多科技创新成果引领砂浆产业高质量发展,筑牢企业核心竞争力。2025-11-29 发布人:吴嘉瑄 -

雁池建材公司开展年度质量科技管理检查
(通讯员:张磊)近日,为全面检验和正确评价各企业年度质量、科技管理工作成效,雁池建材公司质量技术部(研发中心)对各单位开展年度质量、科技管理工作情况检查交流。
本次检查旨在深入了解各单位在质量管理和科技创新方面的实施情况,主要包括制度管理的完善程度、日常质量科技活动的开展、工作流程的规范性以及人员配置的合理性。此次检查不仅是对过去一年工作的总结,更是对未来工作的规划与指导。
检查过程中,质量技术部(研发中心)深入生产一线,与各单位的业务负责人进行深入交流,详细了解他们在质量管理和科技创新方面所面临的挑战和取得的成果。同时,还将对各单位的质量管理体系、科技创新能力以及人员专业素养进行全面的评估。
各单位业务负责人对此次检查表示高度重视,并承诺在日后的工作中,将严格按照公司各项制度执行,确保质量管理和科技创新工作的持续改进。对于检查中发现的问题,他们将积极进行查漏补缺,完善相关资料,以提升公司整体的质量水平和科技创新能力。2025-11-29 发布人:吴嘉瑄 -

情系学子 筑梦起航——雁池金石公司积极 参与十一师企业助学金发放仪式
(通讯员:安德龙 刘莉萍)2025年11月28日上午10时,第十一师相关企业“情系学子 筑梦起航”助学金发放仪式,于皮拉勒乡团结村村委会顺利举行,活动旨在向团结村困难家庭学生发放助学金。新疆雁池金石新型建材有限公司(以下简称“雁池金石公司”)作为爱心企业代表之一,积极投身此次公益活动,向团结村困难学生捐赠助学金3000元,以实际行动彰显国有企业的社会责任与担当,为莘莘学子的求学之路增添温暖与力量。2025-11-29 发布人:吴嘉瑄 -

新疆兵团建工雁池建材公司审计部 开展内部审计
(通讯员:张志倩)新疆兵团建工雁池建材公司审计部,于2025年11月24日对所属单位新疆兵团建工雁池建材联众公司2024年度经济责任指标完成情况、资产负债及所有者权益余额真实性情况展开审计。
本次审计主要是对新疆兵团建工雁池建材聚鑫慧内部控制制度的建立、完善以及执行、经营管理、合同签订、财务核算依法合规、“四项经济”指标完成情况等方面进行检查审核。要求被审计单位,一是要按照公司章程、雁池建材公司党委“三会一层”规定,修订完善采购、销售、在建工程、固定资产管理、薪酬管理、业务接待、差旅费报销等有效可行的各项内控制度;二是要规范经营核算,加强成本管控,加大货款回收力度。
通过这一系列的核查工作,不仅有助于及时发现并纠正内控管理中存在的不足,也为促进公司整体内控体系的完善奠定了坚实基础。2025-11-29 发布人:吴嘉瑄 -

审计监督筑防线 实地调研促提升
(通讯员:张志倩)为强化企业内部监督效能,近日,新疆兵团建工雁池建材公司审计部到新疆兵团建工雁池建材梧桐公司开展专项审计检查。
走进厂区,高耸的料仓、整洁的生产车间与醒目的安全标语——“安全千金难买 命运自己主宰”映入眼帘,现场工作人员规范佩戴安全帽,对物料装卸流程进行细致沟通。审计人员实地查看了原材料存储、生产设备运行、物流装卸等关键环节,重点关注了流程合规性与成本管控实效。看到料仓旁“严禁抛洒”的警示标识与现场整洁的作业环境,更直观感受到基层单位对制度的落地执行;工作人员对生产流程的细致讲解,也更理解了“数据背后”的实际生产痛点。
作为审计人员,我们深刻体会到:审计不是挑错找茬,而是与基层同频的精准赋能——既要以专业视角筑牢风险防线,更要从实地实情中找准优化方向,让监督的“刚性”与服务的“温度”相结合,真正助力下属单位在合规框架内实现更高效的发展。2025-11-29 发布人:吴嘉瑄 -

雁池金石公司冲刺四季度:产值劲增52.6% 四大举措书写高质量发展答卷
(通讯员:杨艳)2025年四季度以来,新疆雁池建材有限公司权属企业雁池金石商品混凝土有限责任公司(以下简称"雁池金石公司")积极响应十一师"大干四个月,冲刺四季度"的战略部署,以"稳中求进、以进促稳"的发展基调,在生产经营各环节精准发力。截至10月底,公司累计完成产值2.68亿元,较去年同期增长52.6%,创历史同期最高水平,为十一师建筑建材产业高质量发展注入强劲动能。
为积极响应号召,雁池金石公司迅速召开专题部署会,成立由总经理任组长的攻坚领导小组,将年度目标任务分解为"周保月、月保季、季保年"的作战图。公司党支部牵头开展"党员先锋岗""青年突击队"创建活动,在生产车间、运输车队、实验室等关键岗位设立28个攻坚责任区,形成"全员参战、全域攻坚"的生动局面。
“我们将商混保供任务与重点工程建设紧密绑定,建立24小时生产调度机制,全力保供项目,公司3条生产线满负荷运转,运输车辆实行"人歇车不歇"的轮班制,10月份单月完成供应量突破14万方,创下单月历史新高”雁池金石公司职工胡星磊自豪的说。
精准施策:四大举措激活发展动能
(一)集采平台赋能:构建供应链竞争优势
依托十一师建材集采平台,雁池金石公司创新实施"三比三选"采购机制(比质量、比价格、比服务,选厂家、选时机、选批量),建立涵盖180家供应商的动态评估体系。通过集中采购水泥、粉煤灰等主要原材料,实现采购成本同比降低2.21%,仅此一项节约成本600万元。
(二)降本增效攻坚:向管理要效益
在成本管控方面,公司实施"全流程成本扫描"行动,重点挖掘生产环节的节约潜力。通过优化车辆调度系统,采用GPS智能路径规划,单车日均运输趟次增加1.2次,油耗降低8%,砂石分离机的投用实现废料回收率达95%,累计实现降本增效约100万元。
(三)政策红利转化:拓展利润增长空间
公司财务团队深入研究国家及地方惠企政策,建立"政策申报日历",全年累计申报"高新技术企业研发费用加计扣除""环保专项补贴"“十一师科技创新奖励”等政策,已兑现补助资金91.67万元。
(四)技术创新驱动:筑牢品质护城河
在实验室里,技术人员正在对新研发的C40高性能混凝土配合比进行测试。通过引入正交试验法,公司优化出5组核心配方,使混凝土28天强度标准差控制在3MPa以内,优于国家标准5MPa的要求。"我们建立了原材料-生产-运输-浇筑的全链条质量追溯系统,每车混凝土都有'电子身份证'。
雁池金石公司党支部将"党建+生产经营"深度融合,开展"三亮三比"活动(亮身份、亮承诺、亮职责,比技能、比贡献、比作风),设立"党员技术攻关小组"。针对冬季施工难题,党员带头研发的"低温抗裂混凝土"技术,使施工温度下限从-5℃扩展至-10℃,为冬季施工争取了更多有效工期。
作为十一师建筑建材产业的核心力量,雁池金石公司将始终秉持“国企姓党、服务人民”的初心,以党建引领凝聚发展合力,持续强化技术创新与管理升级,力争“十四五”末实现年产值突破实现新的突破,为十一师建工师构建“建筑建材全产业链生态圈”提供坚实支撑,书写国企担当与产业报国的新篇章。2025-11-29 发布人:吴嘉瑄 -

兵团建工雁池建材公司业绩飘红:前十一月完成年度目标95%
(通讯员:冯哲)今年以来,兵团建工雁池建材公司以年度目标为导向,积极拓展市场并加强内部协作,推动销售业绩持续提升。截至11月底,公司已实现承揽销售额21.87亿元,完成全年计划的95%,较去年同期增长1.06%,为企业高质量发展奠定了坚实基础。
在业务细分方面,工业领域表现突出,累计贡献销售额16.53亿元,完成工业年度目标的95%,同比增长1.3%;三产服务业预计实现销售额5.15亿元,完成目标的95.4%,与去年同期基本持平。今年以来,公司聚焦核心业务,持续强化项目跟踪与重点客户服务,为整体业绩增长提供了坚实支撑。
为确保全年目标顺利达成,兵团建工雁池建材公司持续紧盯重点项目进程,不断优化资源配置效率,并积极拓展市场,稳固传统市场份额。接下来,公司将进一步深化市场布局,增强品牌影响力,以更加优质的服务赢得客户信赖,助力企业实现更高质量、更可持续的发展。
此次销售业绩的持续向好,充分体现了兵团建工雁池建材公司科学规划与高效执行相结合的发展策略,也为企业注入了新的增长动能。2025-11-29 发布人:吴嘉瑄


