总结赋能 向新而行——北新房产2025年上半年工作总结暨2025年下半年工作研讨会

     近期，北新房产组织召开2025年工作上半年总结暨2025年下半年工作研讨会。会议指出2025年要进一步提高政治站位，持续通过多种方式，在全面学习、全面把握和全面落实上下功夫，总结以往的工作做法与成效，扎实推动每一项具体工作落地见效。

      一是提前谋划精准发力。全体人员要以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，争分夺秒抓机遇、抢市场，努力力争“全年红”，根据项目情况，制定2025年下半年目标任务和跟进方案。同时要积极与属地政府对接，集中力量向重点项目聚焦，确保工作稳步推进。

      二是强化监管落实，压实职责。公司要打好市场开发战，也要守好落地项目关。对落地实施项目进行全过程监督，做实做强做优在建项目，深化属地关系，深耕当地市场。公司各部室对项目及时做好指导帮扶，解决项目推进后顾之忧。

      三是提升干部能力素质。紧密结合工作实际，深刻理解其丰富内涵和实践要求，从严要求自己，强化作风建设，切实提高政治把握能力、组织领导能力、合作共事能力和解决自身问题能力，为公司高质量发展提供强有力人才支撑。

      2025年是全面贯彻落实“十四五”收官之年，北新房产将在集团的坚强领导下，埋头苦干、守正创新，团结奋斗、勇毅前行，以心中有数保持战略清醒，以心中有底坚定战略自信，以心中有责强化战略主动，努力开创公司高质高效发展新局面努力奋斗。