强化管理提质效 狠抓落实促发展

        （通讯员：秦霞）2025年7月8日，雁池建材主要负责人带队到阿拉尔普惠成谦公司开展调研并召开座谈会，就普惠成谦公司当前运营情况及未来发展提出指导意见。座谈会上，雁池建材主要负责人充分肯定了普惠成谦公司取得的成绩，并围绕高质量发展目标提出七项具体要求：

        一是提升独立运营能力。主要领导要增强责任意识，全面提升企业独立决策和自主运营水平，确保单位高效有序运转。

        二是夯实组织机构建设。要优化管理体系，完善部门职能配置，强化人才队伍建设，为企业可持续发展提供组织保障。

        三是全力开拓市场。主动研判行业趋势，创新营销策略，扩大市场份额，增强企业核心竞争力。

        四是严控成本增效益。加强精细化管理，压降生产成本，提高资源利用效率，以成本优势提升市场竞争力。

        五是筑牢风险防控防线。强化风险意识，加大应收账款清欠力度，保障资金安全，防范经营风险。

        六是优化内部服务机制。转变服务观念，提升内部协同效率，以优质服务支撑主业发展。

        七是守牢安全生产底线。严格落实安全生产责任制，加强隐患排查整治，确保企业平稳运行。

        雁池建材主要负责人强调，阿拉尔普惠成谦公司要锚定目标、真抓实干，以问题为导向推动管理升级，以创新为驱动开拓发展新局。