中铁物贸上海公司开展资源管理优化方案制度宣贯会

       近日，为强化财务资源有效配置，提高资金使用效率，由中铁物贸上海公司财务部牵头，结合新修订的《资源管理优化方案》，对重点修订内容和相关要求进行了具体讲解。在沪职能部门、上海经营中心相关人员及财务部全体现场参加，沪外经营中心连线参加。

       会上，财务部介绍了资金管理使用、内部资金调剂管理、供应链金融管理以及考核等方面的修改要点，就各经营中心可用资金、票据额度和账期管理、回款计划完成率考核进行了详细解释，并举例说明了调剂资金计算的具体细则。之后，人力资源部结合公司业务开展实际情况，对月度绩效考核计算方案进行了宣贯。与会人员达成共识，建立资金调度管理机制，着力强化降本增效和服务保障，能够进一步推动资金自平衡管理，夯实“两金”压降责任。

       整个宣贯培训过程紧凑，内容精炼，使公司各单位对资源管理优化方案及绩效考核计算有了新的认识。下一步，公司将以考核为导向，建立资源管理长效机制，有效提升资金使用质效，为公司长远发展奠定坚实基础。

       文：李波昊