中铁物贸鲁班工业品公司创新工作室充分加强业务创新

（国铁路网、交通运输新技术网通讯员 王文鑫）为进一步深入推进鲁班工业品公司“数平化”转型发展，紧密围绕深化改革三年行动、大商务管理的总体部署，公司创立“职工创新工作室”。自工作室成立以来，遵循提升管理效率、增创经营效益的核心理念，理顺业务流程，从理论学习、业务创新、特色活动三个方面入手，努力造就一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的高技能人才队伍。

深入理论学习，促进学深悟透。工作室同公司第二党支部联合开展19次党的理论制度学习，集中领学《党的二十大报告》《中国共产党纪律处分条例》《习近平关于全面加强党的纪律建设论述摘编》等党中央条例规范以及重要报告；开展《认识把握党的二十大的重大意义》《在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的讲话》等主题党课，重点研学党内最新方针政策；观看《榜样》《二十大党章解读》《党课开讲啦》等教育视频和警示宣传片，引导公司青年员工牢记党的宗旨和初心使命。

聚焦工业品建设，强化创新驱动。创新工作室与商务管理部充分协同联通，主动谋划资源渠道建设的开展方式。一是创新开发工业品重点产品。对标对表行业先进平台，同时结合内外部历史采购数据，系统研究工业品部分头部产品的定价方式、采购价格，确定超过40类重点开发和推广产品，对开发的重点产品有针对性地引入和对接。二是集中管理工业品资源匹配。统一对接项目产品需求，强化工业品采销业务开展的工作效率和专业水准，同时以需求单位为中心，制定价格控制目标，确保销售价格具有市场竞争力，为下游实现降本增效。三是精准管控工业品价格。在执行物资采购的过程中，对于拟引入产品、已上架产品价格进行分析，做好相应产品的市场调查，进行产品市场价格对比，掌握该产品市场行情，针对明显高于市场价格的产品进行谈判。

完善特色活动，融汇党建业务。创新工作室坚持以系统思维推动公司党建工作和业务工作深度融合，充分利用创新工作室“业绩嘉讲”特色培训活动，始终坚持统筹政治理论与业务实践，实现党建与业务一体推进、协同联动。自2022年开始至今，工作室陆续开展31次“业绩嘉讲”培训活动，工作室邀请公司业务部门的业务人员针对采购流程、招投标流程、线上平台管理、物资供应管理、财务及发票管理、诉讼流程等公司重点业务进行集中宣讲，积极营造工作室工作与公司生产经营相融相促的良好氛围。（通讯员：郝晨捷）