2025年3月21日兵团建工聚鑫慧公司召开了复工复产动员大会。动员大会由公司党支部副书记、总经理主持。干部职工二十余人参加了会议。会议坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的核心理念，确立“目标量化，节约开支”的年度目标，全面激活市场开拓、成本管控、技术革新和质量安全四大核心效能。同时要求各部门迅速组织人员进行复工复产前安全环保培训并强调严明绩效考核纪律，确保各项工作开好局起好步。
最后号召全体员工当以时不我待的紧迫感、功成不必在我，功成必定有我的责任感，共同谱写企业提质增效、转型升级的崭新篇章！
春风浩荡战鼓急，百舸争流勇争先！全体干部职工将以此次会议为起点，奋力夺取一季度开门红，为全面完成2025年目标任务奠定坚实基础！

3月18日，中铁物贸深圳公司南昌经营中心组织召开2025年民主管理大会。

近日，中铁物贸深圳公司深圳经营中心荣获“中国中铁2022-2024年度大商务管理先进集体”荣誉称号。

近期，全国各地气温骤降，赤峰铁路分公司精心组织，提前准备，通过加强职工教育培训、开展隐患排查整治、强化线路设备质量，做好应急保障工作，全力筑牢电煤保供安全屏障。

为提高员工安全责任意识，规范安全生产行为，3月22日上午，兵团建工聚鑫慧公司安环部组织一线员工收看了复工复产安全生产“第一课”专题讲座。
讲座内容聚焦安全生产责任落实、隐患排查治理以及应急处置等核心要点，通过结合典型事故案例，深入剖析事故原因，并详细讲解预防措施，具有很强的针对性和指导性。观看结束后，部门分管领导进行了总结，要求各岗位员工必须加强安全生产意识，严格遵守安全操作规程，履行安全生产职责，避免安全事故的发生。
公司将以此次安全生产“第一课”为契机，常态化组织开展安全生产教育，全方位做好安全隐患排查工作，进一步强化安全生产主体责任落实。

（通讯员：郑利南）在新疆兵团建工雁池金石公司，一场以“党建引领开门红”为主题的工作热潮正如火如荼地展开，为新一年的发展注入了强劲动力。​
雁池金石公司紧紧围绕党建引领发展的核心思路，聚焦雁池建材公司定位定向，将业务发展重点、难点作为同党建工作融合的契合点、切入点，推动党建工作与业务工作一体谋划、一体推进，有效发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（通讯员：王英杰）近日，雁池建材公司党委召开会议，安排部署深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，会议要求全体党员干部要深刻认识到开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要性和紧迫性，将其作为当前和今后一段时期党的建设工作的一项重要政治任务来抓。
新疆雁池新型建材有限公司表示，下一步，公司将严格对标中央八项规定及其实施细则的精神要求，秉持“稳字当头、严字发力、实字托底”的原则，紧抓“关键少数”，持续深化纠治“四风”，一体推进学查改，确保学习教育的各项任务能够切实落地并取得实效，并将学习教育的成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。同时，公司所属各党支部表示将紧密结合实际工作情况，将学习教育活动与深入推进党风廉政建设和反腐败斗争紧密结合，以优良的作风凝聚人心、激发活力，为企业持续健康发展提供坚实保障。

（通讯员：姚莹）今年以来，雁池建材公司持续加强精细化管理，通过全面梳理闲置资产、加强精细管理质效、分类统筹盘活资产方式，在推进闲置资产规范管理、高效利用方面取得了初步成效。
盘活闲置资产既是“稳增长”，又是“防风险”，更是因地制宜发展新质生产力的现实抓手。面对企业发展中闲置资产管理的挑战，雁池建材公司始终坚持“能回收不浪费、能用旧不领新、能复用不报废、能维修不舍弃、能调剂不闲置”原则，成立存量资产盘活专班，积极制定闲置资产处置方案，组织设备管理、技术管理、物资管理等相关职能部门对公司低效闲置资产进行动态巡查、全面摸排梳理，列清闲置资产所在位置、产权所属情况等信息，建立全公司闲置资产数据库。实时反映设备资产的分布项目、使用状况、闲置情况、性能信息等，打破了传统管理模式下的信息壁垒。同时，还进一步完善了闲置资产管理制度，强化闲置资产整合、调剂、共享共用机制，推行“公司统管、分类专管、纪委监管”三方共管机制，安排专人专岗负责闲置资产管理工作，统一对闲置资产登记造册、建立动态台账，公司纪委负责实时监督，定期进行核查、公示，督促问题整改，为之后的资产盘活工作开展奠定了坚实基础。
雁池建材公司负责任表示到：“对于我们生产场站而言，不放过一个托盘、一根螺丝，尤其对买而不用的设备物资要追根溯源，做到闲置设备物资再利用，真正让“三资”看得见、管得了、用得好。
高质量盘活企业闲置资产，是深化国企改革、优化资源配置的必然要求，也是提高公司经营管理水平、增强资产流动性的关键措施。盘活存量资源关键在部署，重点在落实。下一步，该公司将对措施再细化，路径再完善，定期开展盘库、信息共享、内外调剂，畅通内部盘活渠道，灵活运用“招、售、租、用”四种方式，更新“资产台账”，真正让资产“包袱”成为“源头活水”。