浙江秋假里，长三角铁路以亲子票价优惠、研学专属服务，让高铁成为承载亲情的移动空间，串联城乡美景，用细致关怀为出行注入温暖与活力。

为进一步提升员工专业技术能力和业务水平，强化接触网检修实操技能，11月10日至11日，中铁电气化局集团长沙地铁6号线供电维保项目部在黄梨路车辆段练兵场开展了2025年接触网专业技术比武活动。

（通讯员：唐明亮 韩鑫 ）2025年11月4日晚，新疆兵团建工金石商品混凝土有限责任公司接到一项紧急攻坚任务。兵团城建集团承建的中国联通新疆乌鲁木齐算力中心DC1暨通信枢纽楼屋面防水保温层，必须在24小时内完成混凝土浇筑。由于该项目下方部署着精密设备，倘若次日雨雪融水渗入未封闭的防水层，将会导致设备损毁和工程返工，损失难以估量。
时值乌鲁木齐施工工期冲刺的关键阶段，市场泵车租赁资源极度紧缺，金石公司自身设备已连续两个月满负荷运转，全体员工奋战一线、分身乏术。危急关头，公司党支部迅速发挥“主心骨”作用，支部班子成员连夜召开紧急协调会，兵分多路与十余家搅拌站沟通对接，最终从外部“抢”租到一台62米泵车。然而新的难题接踵而至：这台泵车缺少专业驾驶员和操作手，设备无法立即投入使用，攻坚任务陷入停滞。
“我是党员我先上！”关键时刻，公司党支部果断启动应急响应机制，向全体党员发出攻坚号召，一支以党员为骨干的“党员突击队”迅速集结，用行动践行初心使命。拥有5年泵车操作经验的设备部负责人、老党员赵怀忠第一个请战，主动重拾操作杆担任泵车操作手，“设备操作我熟，这个岗位我来守”；车队副队长、青年党员李伟明主动化身“双岗尖兵”，同时承担司机与安全观察员职责，全程守护设备运行安全；销售经理、党员路克滨主动扛起现场协调重任，统筹衔接各环节工作。三名党员分工明确、各司其职，带领设备顶着零下严寒火速奔赴施工现场，红色党旗在攻坚一线高高飘扬。
寒夜的施工现场，凛冽寒风裹挟着零星雪粒，气温持续走低,突击队员们的安全帽上很快凝结起白霜。作为攻坚一线的“红色先锋”，他们不仅要对抗低温侵袭，更要克服连续作战的疲劳。经过23小时的连续奋战，11月5日19时30分，屋面防水保温层混凝土浇筑工作圆满完成。当第一片雪花落在泵车长臂上时，这支由党员管理干部组成的“多兵种”战队，用冻得通红的双手相互鼓劲，他们以“宁可汗透衣，不让设备泣”的硬核担当，践行了“一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒”的庄严承诺，为新建建筑筑起抵御风雪的“钢铁防线”。
此次紧急攻坚，是金石公司党支部“党建+生产”融合发展的生动实践，党员突击队以实际行动诠释了新时代兵团党员“不畏艰难、勇挑重担”的政治品格与青春风貌。他们在严寒风雪中的坚守与奉献，不仅保障了重大项目的安全推进，更让党旗在生产攻坚一线熠熠生辉，为企业高质量发展注入了强劲的“红色动能”，充分彰显了党组织在急难险重任务中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（通讯员：唐明亮）近日，新疆雁池金石新型建材有限公司商品混凝土产销量突破70万方、11月上半月突破6万方，创下同期生产新峰值，成为高质量发展的关键里程碑。

（通讯员：崔宇浩）人才是企业高质量发展的核心引擎。 兵团建工雁池建材公司深耕人才强企战略，聚焦青年骨干、管理精英、技术尖兵三支核心队伍，构建“引才精准化、育才系统化、用才多元化、留才温情化”全链条体系，为公司创新突破注入强劲活力。
精准引育激活青年人才“新生力”。公司靶向对接优质高校与行业骨干，吸纳新型建材研发、绿色生产等领域青年人才。通过军事化训练、企业文化浸润等多维培养助其快速转型，推行“一人一策”培养计划与“导师带徒”机制，搭建技能比武、岗位练兵等成长平台，让青年人才在实战中锤炼本领、脱颖而出。
优化升级锻造管理干部“主力军”。公司以“专业化、年轻化、实干化”为导向，打破论资排辈，推行中层管理岗位公开竞聘，选拔实干型干部。建立动态后备人才库，通过岗位轮换、跨部门历练等定制成长方案，选派多名骨干赴师党校学习，推动管理队伍质效升级。
未来，公司将持续深化人才机制改革，完善服务保障体系，以广阔平台、优厚政策、温暖氛围凝聚人才，为打造行业标杆、助力区域经济发展提供坚实人才支撑。

（通讯员：许文超）人才是企业发展的第一资源。近年来，兵团建工雁池建材公司坚定不移实施“人才强企”战略，构建起“引才、育才、用才”全链条人才发展体系，为企业持续健康发展注入强劲“人才动能”。
制度筑基，筑牢人才发展“硬支撑”。公司始终把制度建设作为人才工作的首要任务，以规范化、科学化管理为目标，修订完善《新疆雁池新型建材有限公司社会化招聘工作管理办法》，进一步明确招聘标准、优化竞聘流程、强化过程监督，构建起“公开、公平、公正”的人才选拔机制，让“能干事、想干事、干成事的优秀人才脱颖而出，真正实现“人岗相适、人尽其才”，为人才发展搭建稳定可靠的制度平台。​
渠道拓源，激活人才队伍“蓄水池”。为优化人才队伍结构，满足企业战略发展需求，公司创新引才模式，构建“线上+线下”双轨并行的立体引才网络。线上依托专业招聘平台，精准推送岗位需求，广泛吸纳行业优质人才；线下深入高校开展校园招聘，搭建校企合作桥梁，为人才队伍注入新鲜血液。通过精准对接企业发展需求与人才专业优势，持续推动人才队伍向“专业化、年轻化、复合型”升级，为企业发展储备充足的人才力量。​
培育赋能，打造人才成长“快车道”。公司坚持“因材施教、精准培育”理念，针对不同岗位、不同层级员工的发展需求，构建个性化、多元化的人才培育体系。一方面“请进来”赋能，邀请高校教授、行业资深专家开展混凝土耐久性等专题技术讲座，分享行业前沿动态与核心技术成果，助力员工拓宽专业视野、提升技术水平；另一方面“内部挖潜”育才，选拔业务骨干、技术能手担任内训师，聚焦员工业务操作难点、理论知识盲区开展“靶向培训”，通过“以老带新、以学促干”的方式，实现员工综合素质与专业技能“双提升”，让人才在实践中成长、在成长中建功。​
下一步，雁池建材公司将继续深入贯彻落实“人才是第一资源”的发展理念，持续完善人才选拔、培养、激励、约束机制，不断优化人才发展环境，持续加强人才队伍建设，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和智力支撑。

（通讯员 陈能 11月12日讯）近日，新疆兵团建工雁池科技公司工会以“全民消防、生命至上”为主题，开展“全民消防·安全护航”宣传活动，通过多元形式将消防知识融入职工日常，筑牢安全防线。
活动以“宣传角+互动活动”为载体，覆盖职工80余人，发放消防宣传手册60余份，实现消防知识“从展板到岗位、从手册到行动”的落地效果。公司在办公区、车间休息区打造双点位宣传角，成为职工日常驻足学习的固定阵地，展板日均浏览量超50人次，手册取阅率达92%，让消防知识实现“随看随学”。同步开展的“消防知识快答”活动吸引60余人参与，答题正确率达85%。
职工纷纷反馈：“手册里的‘十查十禁’直接对应我的插排使用习惯。”火灾逃生小知识等宣传内容，有效推动职工从“知识知晓”向“技能初步掌握”转变。公司工会表示，将持续维护宣传角，推动安全宣传常态化，以“人人懂消防”为企业平安保驾护航。

近日，为切实强化消防安全管理，筑牢安全生产防线，兵团建工雁池四通公司结合生产实际，开展了以“全民消防、生命至上——安全用火用电”为主题的消防安全专项行动，全力营造“人人讲消防、事事讲安全”的浓厚氛围。
压紧压实安全责任。结合厂站生产布局，制定了《雁池四通公司消防宣传月方案》，明确了搅拌车间、油料库、原材料堆放区、办公区等关键区域的消防安全责任人，将安全责任进行分解、落实到人。领导班子先后召开2次消防安全专题会议，传达学习上级关于消防安全工作的部署要求，覆盖职工30余人次，重点针对搅拌操作手、运输司机等不同岗位，讲解岗位消防安全风险及防控要点。组织全员观看《影响消防安全的日常十大不良行为》警示教育片，通过复盘典型火灾案例、剖析事故成因，让职工深刻汲取教训，真正做到以案为鉴、举一反三，进一步压紧压实消防安全责任。
全面排查整治隐患。隐患排查是消防安全工作的重中之重。此次专项行动中，由安全管理员、党员骨干、车队长、一线技工组成的隐患排查小组，聚焦“人、机、物、环”关键要素，对站点进行“拉网式”排查。在搅拌楼，排查小组重点检查了搅拌机、输送带等设备的电气线路老化情况，对发现的1处线路绝缘层破损问题，安排电工限时更换；在油料库，仔细核查了油罐密封情况、防静电装置有效性及灭火器材配置数量；针对原材料堆放区易产生粉尘的问题，明确要求严禁在堆放区附近动用明火。
此次排查共发现消防安全一般隐患3处。针对排查出的问题，建立台账，实行“销号管理”，明确整改时限、责任人和整改措施，目前所有隐患已全部整改到位，并组织开展“回头看”确保不反弹。