雁池绿色建材公司严格制度管理推动企业高质量发展

（国铁路网、交通运输新技术网通讯员  何鑫涛）为进一步规范企业日常性管理，推进企业现代化管理制度形成，促进企业日常生产管理正规化、流程化，雁池绿色建材公司以四项举措强化企业管理迈上新台阶。

一是强化设备日常检修。通过加大对企业生产设备的检修频率和检查力度，切实做到勤检查，多维护，以减少发生故障的几率，从而降低设备维护的成本。

二是强化生产标准管理。通过建立详细的生产标准，制定严格的操作流程，确保员工操作制度化、流程化，以减少原材料、成品的浪费情况出现。

三是强化安全生产管理。通过开展警示教育，举一反三，加大排查治理，落实落细安全监管责任，强化一岗双责，建立健全安全管理人员的教育培训工作，完善企业安全生产标准化评估和分级管理工作，以安全促生产，以安全保生产。

四是强化人员组织管理。通过培训提高员工的技能水平，强化生产效率和品质，从而提升员工队伍整体素质，使企业人力资源结构合理简洁，为公司未来发展奠定良好基础。