新疆兵团建工雁池建材公司 抓机遇锚定方向，阔步争先勇担当

（国铁路网、交通运输新技术网通讯员  杨艳）借大兴调查研究的东风，新疆兵团建工雁池建材公司党委班子成员奔赴一线进行调研，进一步激发广大员工自觉“换脑转身”的动力。一系列行之有效的措施推进制度融合、管理融合、业务融合、文化融合、团队融合，重组实施工作推进迅速、整合彻底，协同发展成效显著，明确发展方向，明确风险点，明确动作路径，明确责任担当。

针对“问题出在哪、如何再出发”立题、破题、解题，进一步聚焦主责主业深挖潜力，进一步围绕降本增效优化提升，进一步完善开发、建设、运维“三段式”管控模式，不断优化人员资源科学配置，不断巩固和完善业务链条，“深度融合的背后，实则蕴藏着发展的大逻辑。”进一步聚焦主业，围绕技术、创新、效率、人才、品牌关键要素，持续推动各部门、所属各公司之间资源的深度融合，全面提升管理效率、经营效益和企业的市场影响力，全力推动公司年度任务目标达成，为公司高质量发展贡献丰远力量。