建立人才选育机制 增强企业发展后劲

（国铁路网、交通运输新技术网通讯员  朱新恒）今年以来，新疆兵团建工雁池四通公司深入推进“人才强企”战略，坚持围绕中心，抓好人才中坚力量，截至8月，公司内共计提拔干部2名到中层管理岗位，通过市场化选聘使用干部2人，对负责质量安全的1名高级工程师实行一年一聘。对新招聘的3名青年职工，建立导师带徒制度，发挥公司优秀骨干和技术人才的“传、帮、带”作用。同时，推行轮岗制度，使员工在不同岗位之间进行交叉学习和经验分享，提高员工的综合能力和解决问题的能力。搭建人才培育平台，通过外部培训与取证相结合，补贴激励的方式，促进员工补短板、强弱项，切实将所学知识运用到工作中，实现职工技能提升与助力企业发展双促进、双提升。