新疆兵团建工北新房产深化国企改革制定实施方案

发布时间:2024-08-15 浏览量:756 发布者:吴亚玲

      近期,新疆兵团建工北新房产公司领导班子带头表率,以降本增效和内控管理,推进“三项制度”改革,保障企业持续发展的目标为导向,紧紧围绕薪酬分配制度改革、绩效考核制度、岗位架构调整、发展定位等重点工作,结合去库存、项目交验、回笼资金、降低非生产性资金支出展开工作铺排。重点对研究《北新房产绩效考核管理办法(试行)》《北新房产薪酬分配改革管理办法》、销售去化,资产管理事宜、各部室定编定岗、职责分工等公司重要机制问题。坚持以职工群众为中心,以去库存促回笼为重点深入研究:一是从机构改革方面出发,从问题导向出发解决问题。二是进行部室职责分工细化,通过定编定岗使公司职工队伍逐步提高、员工队伍结构趋于合理。三是狠抓项目交工交验,华域龙湾项目部、五家渠北新佳境项目、天津玉珑湾项目成立专人专班加快进展。四是进行薪酬分配制度改革和全员绩效考核管理办理办法改革,坚持两个“不高于原则”进行调整,实现“上不封顶、突出发展空间,下不保底、突出风险防控”的薪酬分配体系,激发全员干事创业的积极性。