中铁置业厦门公司纪工委吹响一线“监督哨”持续推进“穿透式”监督

自4月伊始，中铁置业厦门公司纪工委按照横向协同、纵向深入，“一竿子插到底”的监督理念，把监督“探头”延伸到项目一线，制定印发《关于大力开展“穿透式”监督和“点题整改”专项工作的实施方案》，通过“确定专题监督、建立监督方案、加强过程把控、年度晾晒结果”四个环节来强化对“穿透式”监督的全周期管理。各部门严格按照“一项问题，一个方案，一抓到底”的“三个一”的工作要求，聚焦廉洁风险防控和关键环节、日常业务制定额资金支付、销售佣金发放、房源控制及客户销售管理、招投标工作、选人用人、“三重一大”等“穿透式”任务清单21项、“点题”整改方案21项，并明确监督内容及责任权限，深入推动“一项一策”的“点题”整改工作向纵深推进、靶向发力，进一步提升基础管理水平。