中铁二十局二公司东营高铁站项目积极推进“项目精细化管理”精准落地

(国铁路网、交通运输新技术网特约通讯员 耿家俊) 精细化管理是实现企业高质量发展的重要途径，6月27日，中铁二十局二公司东营高铁站项目组织全体职工召开了“项目经理讲项目精细化管理”专题会议，组织学习贯彻项目精细化管理核心要义，有效推进精细化管理精准落地，为每个职工注入“强心剂”，推动项目精细化管理理念内化于心、行稳致远，抓细抓实过程控制，确保实现项目创誉创效目标。

会上，中铁二十局二公司东营高铁站项目经理胡适首先从“为什么推行项目精细化管理、项目精细化管理是什么、如何开展项目精细化管理”进行深入浅出地讲解，详细地指出了项目精细化管理的目的、定义、核心要义等重要内涵，并结合本项目工程建设实际，明确指出了项目每个部门的精细化管理的重要内容，以及过程管控的主要方面，还对施组管理、进度管理、安全管理、质量管理等诸多管理体系提出了具体的管理措施。最后，强调大家要认清形势，提高思想认识，转变工作作风，要以“成本管理”为核心，以强化“过程控制”为主线，追求“效益最大化”，切实提质效、防风险，处处精打细算，立足“管+控”，走出一条集约化的发展道路，立足“严+细”，走出一条效益化的发展道路，进一步增强“过紧日子”的紧迫感，确保项目精细化管理走深走实，从根本上实现项目的精细管理、精准控制、精益作业、创誉创效。

中铁二十局二公司东营高铁站项目将认真贯彻落实上级关于推进项目精细化管理的重要部署和要求，以全新的管理理念，进一步提升全面管理水平，促进项目管理科学化、业务标准化、规范化、精细化，以精细化管理助推项目高质量发展。

组织召开“项目经理讲项目精细化管理”专题会议（杜荣摄）

大家认真聆听项目经理讲解项目精细化管理主要内容和实施措施（杜荣摄）