新疆兵团建工北新房产公司以“实”为要强化作风建设多措并举促发展

       今年以来,北新房产加强作风建设活动工作方案,通过转变思想认识，严肃工作作风，持续深化加强作风建设的责任感紧迫感，以作风建设的新进展、新成效为公司高质量发展保驾护航。一是实管，主动担责。加强学习，突出思维意识“源头治理”。号召全体职工干部深入学习贯彻兵师党委及集团党委关于进一步改进作风狠抓落实的有关精神，积极探索机关基层一体化管理体制。由公司机关打造“样板间”,充分发挥“领头效应”，以上率下，让基层“学有榜样”、“干有标准”，进一步理清了管理责任清单，让机关部门管理指导基层“有的放矢”，精准到位。　　二是实抓，较真碰硬。坚持原则，坚决做到“奖勤罚懒”。公司党总支定下决心坚持抓早抓小，要求监督检查覆盖工作作风、会议纪律、生产经营、物资采购、安全环保等各个环节，业务检查与纪委职能检查“监督的再监督”实现“无缝对接”，对违反工作及组织纪律的人和事一律进行强督促严查处。对表现突出的先进典型大力褒奖、宣扬，掀起“学习热潮”。围绕重点工作进行专项督导、一线推进工作，进一步健全干部绩效考核、双向激励等工作机制,做到坚持用制度管人管权管事,不断提升作风建设水平。    三是实干，全力保障。全面加强“软硬件”建设，以深化作风建设整改为抓手，从严从实加强干部职工教育管理，改进干部工作作风、精神状态。决心下大力解决思想僵化、思维固化等问题，在公司上下都营造出“敢干事、想干事、能干事、干成事”的良好氛围