新疆兵团建工雁池金石公司理清党建工作思路，系统抓好谋划部署

（国铁路网、交通运输新技术网通讯员  侯晋渊）新疆兵团建工雁池金石公司党支部厘清年底工作，谋定来年计划部署。面对党建工作新形势新任务新要求，坚持“强体系、重质量、聚人心、促融合、创价值”的大党建工作思路，不断建立健全党建融入中心工作机制，将推动党建工作与中心工作深度融合作为提升党组织领导力、增强企业内部凝聚力、激发企业活力和创造力、推动建设核工业强国的重要法宝，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

坚持统筹协调，强化顶层设计。将党建工作和中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，结合国企改革继续坚持学思用贯通、知言行合一，以此次主题教育学习为新起点、新契机，将调查研究和党的创新理论结合起来，相互促进、互融互通，不断强化理论武装、提升政治站位，积极引导广大党员干部践行“浦江经验”弘扬“四下基层”优良作风，确保各项事业始终沿着正确方向阔步前行。制定《党建融入中心2023-2025年三年行动方案》，按照一年打基础、两年促提升、三年树品牌的工作安排统筹部署党建融入中心工作，明确总体目标和三年阶段性目标，形成7项重点任务，推动公司所有人员结合自身面临的突出问题，进一步细化具体措施，形成上下贯通的党建融入中心工作布局。

坚持分类指导，强化创新探索。坚持从公司改革发展和党的建设短板和弱项出发，组织座谈交流，推动各单位围绕中心工作，因时制宜、因企制宜开展工作，不搞一刀切、齐步走，打破惯性思维，强化精准施策，主动探索形成具有自身特色、切实发挥作用的党建融入中心工作体系。

坚持问题导向，强化责任落实。牢牢扭住党建工作责任制这个牛鼻子，发挥公司党党支部战斗堡垒作用，定期研究解决党建工作中遇到的重难点问题。将党建融入中心工作成效纳入党建责任制考评体系，逐级压实工作责任，充分调动党员和广大职工群众的积极性、主动性、创造性，形成上下联动、齐抓共管的大党建工作格局，全面提升公司的竞争力、创新力、影响力。