中铁物贸集团上海公司“大干120天” 劳动竞赛阶段性通报

    为全面贯彻落实集团公司“两会”工作精神，持续推进“五保一树”劳动竞赛活动，聚焦重难点问题和关键性工作，中铁物贸集团上海公司吹响了“提效益 降两金 保现金流 全员大干120天”暨岗位大练兵劳动竞赛的冲锋号。公司各单位积极响应，迅速掀起生产经营攻坚热潮，抢抓2023年最后四个月的黄金期，全面按下“快进键”，跑出“加速度”，奋力冲刺年度目标任务。

    为加强竞赛管理，强化过程考核，督促各单位高质量完成竞赛目标，上海公司工会对竞赛阶段性开展情况进行了考核，根据相关要求，将9月份考核评比结果予以通报。

    综合考核指标中“两金”压降、利润总额、经营性净现金流、营业收入四项指标第一名为安徽经营中心。

    专项考核指标中“两金”专项考核第一名为安徽经营中心，第二名为上海经营中心；逾期资金占用费签认第一名江苏经营中心，第二名安徽经营中心。

    经评审，决定授予安徽经营中心“两金”压降、利润总额、经营性现金流、营业收入四面流动红旗。

    此次阶段性表彰，既是激励也是鞭策，有效发挥示范引领和辐射带动作用，进一步鼓舞员工争先锋、作表率，加压奋进，戮力拼搏，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。在决战决胜经营攻坚的热潮中，公司全体职工要把党的二十大精神转化为推动工作的实践力量，发扬“逢山开路、遇水架桥”的开路先锋理念，以主题教育为契机，紧盯年度目标，拿出硬招实招，全力以赴抓好百日冲刺，高标准高质量推进生产经营，以高昂的士气和必胜的信心完成各项任务指标，夺取全年红。

                                                                                                                                       （文：吴欣 ）